PRACTIA AGILIDAD EMPRESARIAL

HABILITADORES DE LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL PARA IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

PRACTIA AGILIDAD EMPRESARIAL

HABILITADORES DE LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL PARA IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Visión

Nuestro servicio de Agilidad está diseñado para trabajar con los equipos y transformar la organización. Acompañamos en el desarrollo de capacidades organizativas necesarias para cambiar, aprender y pivotear la estrategia de negocio con el fin de responder rápidamente a la volatilidad del mercado y necesidades del cliente mediante agilidad de negocios

Utilizamos un enfoque de trabajo basado en múltiples metodologías y practicas ágiles implementadas en su justo equilibrio,aplicadas por un equipo de consultores certificados, quienes aseguran una implementación exitosa.

Entregamos servicios a la medida y escalables según sea la necesidad de la organización, y por sobre todo,  entendiendo que el éxito de toda transformación se debe a las personas.

Visión Integral

As a Service

Nuestros servicios de Agilidad Empresarial As A Service permiten que nuestros clientes contraten sólo el nivel de apoyo que requieren en cada momento: desde una pequeña asesoría inicial y capacitación, hasta la tercerización completa de un servicio de agilidad.

Orquestación metodología

Combinamos en el justo equilibrio los métodos o practicas ágiles más adecuado para abortar la necesidad.

Gamificación y actividad lúdicas

Disponemos de una batería importante de actividades lúdicas, permitiéndonos llevar a cabo nuestro objetivo de una manera más amigable y cercana con las distintas audiencias de la organización.

Digital

Nuestro servicio utiliza un conjunto diverso y poderoso de herramientas digitales para actividades en equipo, generación de informes y comunicación, entre otros

Nuestras metodologías

Contamos con un equipo de consultores certificados en múltiples practicas ágiles con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.

El servicio de Agilidad Empresarial responde a las siguientes necesidades.

  • Impulsar la transformación digital o transformación focalizada de un área de la organización.
  • Acercarse al cliente mediante el desarrollo de la filosofía Customer Centricity.
  • Reducir el time to market.

Mejor time to market debido a una mayor eficiencia en los procesos.

Mayor foco en el cliente y mejora del NPS: Desarrollos más certeros.

Mejora en el cumplimiento de objetivos empresariales.

Empoderamiento, compromiso motivación y sentido de pertenencia de los equipos.

Mejora en la definición de objetivos y prioridades.

Incrementa el nivel de madurez, flexibilidad y disposición al cambio organizacional.

Algunos datos especializados:

%

De las empresas líderes en LATAM han logrado reducir costos mediante la implementación de agile*.

%

Ve mejoras en la rapidez y alineamiento con el negocio*.

%

Ha afinado su time to market*.

%

Ha logrado reducir riesgos*.

*Fuente MIT Tech Review en español 2020.

AgileGO es nuestra propuesta de agilidad empresarial, un servicio para promover el cambio en la organización y el desarrollo de iniciativas digitales con foco en Eficiencia y Centrado en el Cliente.

Con AgileGo acompañamos a equipos y organizaciones en la adopción de la agilidad empresarial, cosechando beneficios sostenibles de sus transformaciones.

Cultura

Negocio

Metodología y Técnica

¿Dónde podemos ayudarte?

Contamos con experiencia y desarrollo de mejores prácticas en los siguientes tipos de proyecto:

Principales industrias

Financiero

Retail

Telco y Media

Energía

Industria

Educación

Gobierno

Salud

Algunos de nuestros clientes regionales

ENTENDIENDO LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

As a service

Conociendo a mi cliente

ENTENDIENDO LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

As a service

Conociendo a mi cliente

El corazón del la Agilidad empresarial es la razón de ser del negocio: el Cliente. Acompañamos a equipos y organizaciones a acercarse al cliente y entender sus necesidades.  Respondemos a las siguientes necesidades:

 

  • Se resolverá con el producto/iniciativa un problema relevante.
  • Brindará valor a usuarios y cliente.
  • Producirá los resultados de negocio esperados.

Beneficios para el cliente

Ayudar a construir el producto o servicio correcto, con más certeza y menos riesgo.

Generar experiencias memorables, personalizadas para cada segmento de cliente.

Detectar tempranamente nuevas oportunidades de negocio y explorarlas rápidamente.

Generar una cultura poniendo al cliente en el centro del modelo de negocio.

Validar ideas antes de construirlas, a través del prototipado.

Alternativas de configuración del servicio

PRIMEROS PASOS EN AGILIDAD

As a service

Adoptando la agilidad en la organización

PRIMEROS PASOS EN AGILIDAD

As a service

Adoptando la agilidad en la organización

La velocidad de cambio en los mercados actuales, exige a las organizaciones estar preparadas para ser flexibles, estar centradas en el cliente, aportar valor y responder de manera ágil.

Para alcanzar estas condiciones se requiere potenciar el relacionamiento entre los equipos, la colaboración, la comunicación, el intercambio de conocimientos y fomentar la innovación.

Acompañamos a equipos y organizaciones en la adopción de prácticas ágiles más adecuadas a su realidad organizativa.

Entendemos que lo correcto para una organización o proyecto, no es necesariamente adecuado para otra. Con eso en mente, acompañamos a seleccionar, adaptar, definir e implementar el mejor enfoque Agile a su contexto particular.

Te acompañamos en tu proceso de transformación agile para obtener mejores resultados.

Etapa 1: Onboarding y setup metodológico

Convertirse en una organización ágil es una transformación profunda que requiere que los líderes superiores, los gerentes intermedios y los miembros del equipo ágil cambien la forma en que organizan su trabajo, cómo lo gestionan y la manera en que miden los resultados del trabajo. Los equipos ágiles no pueden hacer esto solos: necesitan ayuda de toda la organización. Los cambios para todos los involucrados son profundos, al igual que los resultados cuando se alinean los objetivos y las formas de trabajo de todos.

Esta etapa del servicio se enfoca principalmente a definir las bases de la transformación ágil.

Etapa 2: Adopción y refuerzo de agilidad

La adopción de un marco de trabajo ágil implica cambios importantes que llevan tiempo y tienen un gran impacto en la organización. Es por esto que se necesita establecer una estrategia integral que permita una transición ágil duradera y sostenible.El objetivo de esta etapa será acompañar al equipo con coaching ágil, a fin de apoyar la implementación de la estrategia ágil, potenciar el aprendizaje y reforzar prácticas ágiles.

Acompañaremos al equipo en la definición de un backlog de iniciativas, al seleccionar un piloto, acompañando o reforzando las prácticas; y medir el beneficio logrado.

Beneficios para el cliente

Negocio y producto

Negocio y producto

Mejorar el time to market

Entregas continuas

Gestión de dependencias

Indicadores de calidad

Transformación cultural y Ágil

Transformación cultural y Ágil

Considerar y entender la cultura de la organización y perfiles de las personas

Alinear la estrategia de transformación con los objetivos y visión de negocios.

Desarrollar pensamiento y agilidad empresarial

Establecer un camino del cambio a seguir, con embajadores empoderados. 

Alternativas de configuración

CRECIMIENTO ÁGIL 

As a service

Habilitando el crecimiento ágil en equipos organizados

CRECIMIENTO ÁGIL 

As a service

Habilitando el crecimiento ágil en equipos organizados

Incorporar los principios ágiles en personas, equipos y organizaciones requiere diligencia, paciencia y un compromiso de mejora continua. Con nuestro servicio de Crecimiento Ágil acompañamos a los equipos a desarrollar capacidades que permitan impulsar mejoras en su madurez ágil. Dependiendo de las necesidades podemos acompañar roles como Scrum Master, Product Owner, o a todo el equipo como un todo en su proceso de mejora continua y adopción del cambio.

Etapas del Servicio

Discovery: Identificamos necesidades, dolores y oportunidades.

Inception: Co-creamos plan de crecimiento.

Grow map: Acompañamos al equipo en el desarrollo de las acciones definidas en su plan de crecimiento ágil.

Beneficios para el cliente

Promover mayor autonomía en los equipos

Mejorar la calidad de los entregables

Mejorar la comunicación y productividad mediante las prácticas ágiles

Profundizar en la adopción de los principios y valores ágiles

Alternativas de configuración

AGILE HEALTH CHECK

As a service

Ser una organización ágil, implica validar continuamente los supuestos; y aprender constantemente a mejorar y adaptar la forma en la que se opera.

AGILE HEALTH CHECK

As a service

Ser una organización ágil, implica validar continuamente los supuestos; y aprender constantemente a mejorar y adaptar la forma en la que se opera.

A medida que las organizaciones avanzan en su transformación ágil, necesitan saber cuán saludables son sus equipos. Esta información que es relevantepara los líderes, para que los equipos comprendan las áreas en las que necesitan mejorar.

Ser una organización ágil, implica validar continuamente los supuestos y aprender constantemente a mejorar y adaptar la forma en la que se opera. Para ello, nuestro servicio de Agility Health Check, le ayudará a conocer el estado de salud de sus equipos en 5 dimensiones:

  • CLARIDAD
  • DESEMPEÑO
  • LIDERAZGO
  • CULTURA
  • BASES

Con la información recabada, le ayudaremos a establecer un plan de mejoras y una hoja de ruta de acompañamiento para su implementación.

Cómo lo hacemos:

El servicio lo abordamos en tres etapas:

 

  • MEDICIÓN
  • PLAN DE CRECIMIENTO
  • COACHING

Conocer el estado de salud del equipo.

Potenciar el autoaprendizaje del equipo.

Desarrollo talento ágil.

Fomentar la mejora continua del equipo.

HERRAMIENTAS

Acompañamos nuestras tareas con soporte herramental, según las necesidades del cliente. Nuestra flexibilidad permite variar en una importante gama de productos, dependiendo del presupuesto y la naturaleza de los proyectos, pero siempre asegurando calidad y respaldo.

HERRAMIENTAS

Acompañamos nuestras tareas con soporte herramental, según las necesidades del cliente. Nuestra flexibilidad permite variar en una importante gama de productos, dependiendo del presupuesto y la naturaleza de los proyectos, pero siempre asegurando calidad y respaldo.

Nunca llegaremos con las manos vacías

Sabemos la importancia de realizar una priorización inteligente de las inversiones, ser ágiles en la toma de decisiones y tener visibilidad en tiempo real de las iniciativas ágiles.

TRAINING
TRAINING
Queremos acompañarlos hacia la transformación digital de sus organizaciones, permitiendo aplicar prácticas ágiles dentro de sus equipos.
Somos centro autorizado Scrum Manager
La mayor comunidad de profesionales y expertos en gestión ágil de Iberoamérica. Scrum Manager tiene como objetivo mejorar los procedimientos y métodos de trabajo de las organizaciones y proyectos de software, manteniendo a través de la independencia y la objetividad profesional, la elección e innovación en esta área.
Realizamos la primera capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada y recursos y estructuras optimizadas. La formación oficial de Scrum Manager® que ofrece Practia está impartida por profesores certificados, lo que te permitirá obtener una formación de calidad.

Ingresa aquí para mayor información sobre los entrenamientos de Practia

GESTIÓN DEL CAMBIO
GESTIÓN DEL CAMBIO

Para la gestión de proyectos

Es necesario involucrar a la organización con los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos, de cultura y de organización, para que los beneficios sean percibidos desde el interior a los clientes finales.

Servicio de Gestión del Cambio

Nuestros Servicios de Gestión del Cambio contribuyen al cumplimiento de los beneficios esperados en procesos de transformación o digitalización  de alto impacto organizacional, facilitando el proceso de adopción y adaptación en las personas de manera adecuada y oportuna.

Aplicando metodología ADKAR® contamos con un equipo de consultores certificados, que aseguran la implantación de Gestión del Cambio con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.

Ingresa aquí para mayor información de nuestros servicios de Gestión del Cambio

Perspectiva Digital: Agilidad

La revista digital de Practia para el mundo de los negocios y la tecnología. Revisa aquí algunas de nuestras notas:

Llevando a la organización a un modelo de agilidad escalada.
Los primeros resultados en el camino de la agilidad muestran que los equipos ágiles se mantienen cerca de las necesidades de los clientes o consumidores…
Agilidad con objetivos estratégicos
Basados en los principios y valores agiles como podemos optimizar la ejecución de las estrategias de una organización.
Agilidad para liderar equipos remotos.
Hoy la agilidad es la clave para liderar equipos remotos. Esta debe ser aplicada para adaptarnos al contexto que nos toca vivir.

practia agilidad

Habilitadores de la agilidad organizacional para impulsar la transformación digital.

practia agilidad

Habilitadores de la agilidad organizacional para impulsar la transformación digital.

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