PRACTIA AGILIDAD EMPRESARIAL
HABILITADORES DE LA AGILIDAD ORGANIZACIONAL PARA IMPULSAR LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Visión
Nuestro servicio de Agilidad está diseñado para trabajar con los equipos y transformar la organización. Acompañamos en el desarrollo de capacidades organizativas necesarias para cambiar, aprender y pivotear la estrategia de negocio con el fin de responder rápidamente a la volatilidad del mercado y necesidades del cliente mediante agilidad de negocios
Utilizamos un enfoque de trabajo basado en múltiples metodologías y practicas ágiles implementadas en su justo equilibrio,aplicadas por un equipo de consultores certificados, quienes aseguran una implementación exitosa.
Entregamos servicios a la medida y escalables según sea la necesidad de la organización, y por sobre todo, entendiendo que el éxito de toda transformación se debe a las personas.
Visión Integral
As a Service
Nuestros servicios de Agilidad Empresarial As A Service permiten que nuestros clientes contraten sólo el nivel de apoyo que requieren en cada momento: desde una pequeña asesoría inicial y capacitación, hasta la tercerización completa de un servicio de agilidad.
Orquestación metodología
Combinamos en el justo equilibrio los métodos o practicas ágiles más adecuado para abortar la necesidad.
Gamificación y actividad lúdicas
Disponemos de una batería importante de actividades lúdicas, permitiéndonos llevar a cabo nuestro objetivo de una manera más amigable y cercana con las distintas audiencias de la organización.
Digital
Nuestro servicio utiliza un conjunto diverso y poderoso de herramientas digitales para actividades en equipo, generación de informes y comunicación, entre otros
Nuestras metodologías
Contamos con un equipo de consultores certificados en múltiples practicas ágiles con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.
El servicio de Agilidad Empresarial responde a las siguientes necesidades.
- Impulsar la transformación digital o transformación focalizada de un área de la organización.
-
Acercarse al cliente mediante el desarrollo de la filosofía Customer Centricity.
- Reducir el time to market.
Mejor time to market debido a una mayor eficiencia en los procesos.
Mayor foco en el cliente y mejora del NPS: Desarrollos más certeros.
Mejora en el cumplimiento de objetivos empresariales.
Empoderamiento, compromiso motivación y sentido de pertenencia de los equipos.
Mejora en la definición de objetivos y prioridades.
Incrementa el nivel de madurez, flexibilidad y disposición al cambio organizacional.
Algunos datos especializados:
%
De las empresas líderes han logrado reducir costos mediante la implementación de agile*.
%
Ve mejoras en la rapidez y alineamiento con el negocio*.
%
Ha afinado su time to market*.
%
Ha logrado reducir riesgos*.
*Fuente MIT Tech Review en español 2020.
AgileGO es nuestra propuesta de agilidad empresarial, un servicio para promover el cambio en la organización y el desarrollo de iniciativas digitales con foco en Eficiencia y Centrado en el Cliente.
Con AgileGo acompañamos a equipos y organizaciones en la adopción de la agilidad empresarial, cosechando beneficios sostenibles de sus transformaciones.
Cultura
Negocio
Metodología y Técnica
Nuestros Servicios
¿Dónde podemos ayudarte?
Contamos con experiencia y desarrollo de mejores prácticas en los siguientes tipos de proyecto:
Principales industrias
Financiero
Retail
Telco y Media
Energía
Industria
Educación
Gobierno
Salud
Algunos de nuestros clientes regionales
ENTENDIENDO LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
As a service
Conociendo a mi cliente
ENTENDIENDO LAS NECESIDADES DEL CLIENTE
As a service
Conociendo a mi cliente
El corazón del la Agilidad empresarial es la razón de ser del negocio: el Cliente. Acompañamos a equipos y organizaciones a acercarse al cliente y entender sus necesidades. Respondemos a las siguientes necesidades:
- Se resolverá con el producto/iniciativa un problema relevante.
- Brindará valor a usuarios y cliente.
- Producirá los resultados de negocio esperados.
Beneficios para el cliente
Ayudar a construir el producto o servicio correcto, con más certeza y menos riesgo.
Generar experiencias memorables, personalizadas para cada segmento de cliente.
Detectar tempranamente nuevas oportunidades de negocio y explorarlas rápidamente.
Generar una cultura poniendo al cliente en el centro del modelo de negocio.
Validar ideas antes de construirlas, a través del prototipado.
Alternativas de configuración del servicio
PRIMEROS PASOS EN AGILIDAD
As a service
Adoptando la agilidad en la organización
PRIMEROS PASOS EN AGILIDAD
As a service
Adoptando la agilidad en la organización
La velocidad de cambio en los mercados actuales, exige a las organizaciones estar preparadas para ser flexibles, estar centradas en el cliente, aportar valor y responder de manera ágil.
Para alcanzar estas condiciones se requiere potenciar el relacionamiento entre los equipos, la colaboración, la comunicación, el intercambio de conocimientos y fomentar la innovación.
Acompañamos a equipos y organizaciones en la adopción de prácticas ágiles más adecuadas a su realidad organizativa.
Entendemos que lo correcto para una organización o proyecto, no es necesariamente adecuado para otra. Con eso en mente, acompañamos a seleccionar, adaptar, definir e implementar el mejor enfoque Agile a su contexto particular.
Te acompañamos en tu proceso de transformación agile para obtener mejores resultados.
Etapa 1: Onboarding y setup metodológico
Convertirse en una organización ágil es una transformación profunda que requiere que los líderes superiores, los gerentes intermedios y los miembros del equipo ágil cambien la forma en que organizan su trabajo, cómo lo gestionan y la manera en que miden los resultados del trabajo. Los equipos ágiles no pueden hacer esto solos: necesitan ayuda de toda la organización. Los cambios para todos los involucrados son profundos, al igual que los resultados cuando se alinean los objetivos y las formas de trabajo de todos.
Esta etapa del servicio se enfoca principalmente a definir las bases de la transformación ágil.
Etapa 2: Adopción y refuerzo de agilidad
La adopción de un marco de trabajo ágil implica cambios importantes que llevan tiempo y tienen un gran impacto en la organización. Es por esto que se necesita establecer una estrategia integral que permita una transición ágil duradera y sostenible.El objetivo de esta etapa será acompañar al equipo con coaching ágil, a fin de apoyar la implementación de la estrategia ágil, potenciar el aprendizaje y reforzar prácticas ágiles.
Acompañaremos al equipo en la definición de un backlog de iniciativas, al seleccionar un piloto, acompañando o reforzando las prácticas; y medir el beneficio logrado.
Beneficios para el cliente
Negocio y producto
Negocio y producto
Mejorar el time to market
Entregas continuas
Gestión de dependencias
Indicadores de calidad
Transformación cultural y Ágil
Transformación cultural y Ágil
Considerar y entender la cultura de la organización y perfiles de las personas
Alinear la estrategia de transformación con los objetivos y visión de negocios.
Desarrollar pensamiento y agilidad empresarial
Establecer un camino del cambio a seguir, con embajadores empoderados.
Alternativas de configuración
CRECIMIENTO ÁGIL
As a service
Habilitando el crecimiento ágil en equipos organizados
CRECIMIENTO ÁGIL
As a service
Habilitando el crecimiento ágil en equipos organizados
Incorporar los principios ágiles en personas, equipos y organizaciones requiere diligencia, paciencia y un compromiso de mejora continua. Con nuestro servicio de Crecimiento Ágil acompañamos a los equipos a desarrollar capacidades que permitan impulsar mejoras en su madurez ágil. Dependiendo de las necesidades podemos acompañar roles como Scrum Master, Product Owner, o a todo el equipo como un todo en su proceso de mejora continua y adopción del cambio.
Etapas del Servicio
Discovery: Identificamos necesidades, dolores y oportunidades.
Inception: Co-creamos plan de crecimiento.
Grow map: Acompañamos al equipo en el desarrollo de las acciones definidas en su plan de crecimiento ágil.
Beneficios para el cliente
Promover mayor autonomía en los equipos
Mejorar la calidad de los entregables
Mejorar la comunicación y productividad mediante las prácticas ágiles
Profundizar en la adopción de los principios y valores ágiles
Alternativas de configuración
AGILE HEALTH CHECK
As a service
Ser una organización ágil, implica validar continuamente los supuestos; y aprender constantemente a mejorar y adaptar la forma en la que se opera.
AGILE HEALTH CHECK
As a service
Ser una organización ágil, implica validar continuamente los supuestos; y aprender constantemente a mejorar y adaptar la forma en la que se opera.
A medida que las organizaciones avanzan en su transformación ágil, necesitan saber cuán saludables son sus equipos. Esta información que es relevantepara los líderes, para que los equipos comprendan las áreas en las que necesitan mejorar.
Ser una organización ágil, implica validar continuamente los supuestos y aprender constantemente a mejorar y adaptar la forma en la que se opera. Para ello, nuestro servicio de Agility Health Check, le ayudará a conocer el estado de salud de sus equipos en 5 dimensiones:
- CLARIDAD
- DESEMPEÑO
- LIDERAZGO
- CULTURA
- BASES
Con la información recabada, le ayudaremos a establecer un plan de mejoras y una hoja de ruta de acompañamiento para su implementación.
Cómo lo hacemos:
El servicio lo abordamos en tres etapas:
- MEDICIÓN
- PLAN DE CRECIMIENTO
- COACHING
Conocer el estado de salud del equipo.
Potenciar el autoaprendizaje del equipo.
Desarrollo talento ágil.
Fomentar la mejora continua del equipo.
Acompañamos nuestras tareas con soporte herramental, según las necesidades del cliente. Nuestra flexibilidad permite variar en una importante gama de productos, dependiendo del presupuesto y la naturaleza de los proyectos, pero siempre asegurando calidad y respaldo.
Acompañamos nuestras tareas con soporte herramental, según las necesidades del cliente. Nuestra flexibilidad permite variar en una importante gama de productos, dependiendo del presupuesto y la naturaleza de los proyectos, pero siempre asegurando calidad y respaldo.
Nunca llegaremos con las manos vacías
Sabemos la importancia de realizar una priorización inteligente de las inversiones, ser ágiles en la toma de decisiones y tener visibilidad en tiempo real de las iniciativas ágiles.
Para la gestión de proyectos
Es necesario involucrar a la organización con los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos, de cultura y de organización, para que los beneficios sean percibidos desde el interior a los clientes finales.
Servicio de Gestión del Cambio
Nuestros Servicios de Gestión del Cambio contribuyen al cumplimiento de los beneficios esperados en procesos de transformación o digitalización de alto impacto organizacional, facilitando el proceso de adopción y adaptación en las personas de manera adecuada y oportuna.
Aplicando metodología ADKAR® contamos con un equipo de consultores certificados, que aseguran la implantación de Gestión del Cambio con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.
Ingresa aquí para mayor información de nuestros servicios de Gestión del Cambio
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Brochure
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Perspectiva Digital: Agilidad
La revista digital de Practia para el mundo de los negocios y la tecnología. Revisa aquí algunas de nuestras notas:
Flexibilidad y Adaptabilidad al cambio: eficiencia operacional
Los sucesos recientes pusieron sobre la agenda corta de las organizaciones…
Nuevas tendencias en gestión adaptativa
El project management tradicional y la agilidad continúan combinándose para impulsar una nueva generación…
Hoy la agilidad es la clave para liderar equipos remotos. Esta debe ser aplicada para adaptarnos al contexto que nos toca vivir.
¿Cómo impulsar la agilidad empresarial con process mining?
La Agilidad Empresarial es un modelo que busca aumentar la capacidad de una empresa…
practia agilidad
Habilitadores de la agilidad organizacional para impulsar la transformación digital.
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Habilitadores de la agilidad organizacional para impulsar la transformación digital.
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