PRACTIA COMPRAS

Contamos con expertos certificados en trabajo remoto y en servicios customizados, para apoyar las diferentes áreas de negocio.

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Soluciones de ágil implementación asociadas a empresas por plan de trabajo asociado a contingencias COVID-19
Áreas de Compras

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Round Table para áreas de compras

Revive aquí nuestra Round Table pensada especialmente para áreas de compras, en la cual nuestros expertos de Practia entregaron su visión sobre la situación actual y el impacto sobre las áreas de compras, la continuidad operacional del negocio; y como la tecnología puede ayudar a los negocios a seguir adelante con sus procesos de manera exitosa, ahorrando costos.

Round Table para áreas de compras

Revive aquí nuestra Round Table pensada especialmente para áreas de compras, en la cual nuestros expertos de Practia entregaron su visión sobre la situación actual y el impacto sobre las áreas de compras, la continuidad operacional del negocio; y como la tecnología puede ayudar a los negocios a seguir adelante con sus procesos de manera exitosa, ahorrando costos.

Ayudamos a las áreas de compras a ahorrar, generar eficiencias, mejorar procesos, reducir carga laboral, acelerar los tiempos y llegar a una mayor cantidad de proveedores para obtener cotizaciones. Además de elaborar RFP´s y RPI´s, introducir tecnología, generar Dashboards para la toma de decisiones, generar alertas oportunas para control, monitoreo y evitar riesgos.

Automatización:

De tareas altamente manuales y repetitivas.

¿Te preocupa tu continuidad operacional? Incorporamos tecnología de robotización en aquellas tareas repetitivas y de alta demanda de esfuerzo.

Asistentes Virtuales:

Para la gestión de clientes internos/externos.

Nuestros asistentes virtuales logran capitalizar el tiempo de los analistas de compras en negociaciones efectivas, aumento en la productividad y menor tiempo de respuesta.

Externalización:

Para apoyar funciones específicas del equipo de analistas.

Apoyamos la operación diaria con tecnología, metodología de trabajo y colaboradores entrenados.

Gestión de Ahorros:

En base a la categorización de bienes y servicios.

Analizamos sus compras de bienes y servicios para tipificarlas en categorías que representan oportunidades efectivas de ahorro.

Ayudamos a las áreas de compras a ahorrar, generar eficiencias, mejorar procesos, reducir carga laboral, acelerar los tiempos y llegar a una mayor cantidad de proveedores para obtener cotizaciones. Además de elaborar RFP´s y RPI´s, introducir tecnología, generar Dashboards para la toma de decisiones, generar alertas oportunas para control, monitoreo y evitar riesgos.

Automatización:

De tareas altamente manuales y repetitivas.

¿Te preocupa tu continuidad operacional? Incorporamos tecnología de robotización en aquellas tareas repetitivas y de alta demanda de esfuerzo.

Asistentes Virtuales:

Para la gestión de clientes internos/externos.

Nuestros asistentes virtuales logran capitalizar el tiempo de los analistas de compras en negociaciones efectivas, aumento en la productividad y menor tiempo de respuesta.

Externalización:

Para apoyar funciones específicas del equipo de analistas.

Apoyamos la operación diaria con tecnología, metodología de trabajo y colaboradores entrenados.

Gestión de Ahorros:

En base a la categorización de bienes y servicios.

Analizamos sus compras de bienes y servicios para tipificarlas en categorías que representan oportunidades efectivas de ahorro.

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?

Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación de la organización.

Ellos nos han permitido minimizar una serie de barreras e incertidumbres en las iniciativas de mejora realizadas por las organizaciones, principalmente por:

Ser una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
Permitir focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente, que impactan en los objetivos de negocio de la compañía.

Involucrar y generar compromiso de los clientes desde el comienzo, ayudándolos a hacer realidad los potenciales beneficios a obtener de las mejoras y la digitalización.
Esclarecer la capacidad real de la digitalización, permitiendo clarificar expectativas desde un comienzo de los resultados a obtener de la automatización.
Detectar oportunidades adicionales de captura de beneficios, que no se habían detectado previamente.

¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?

Realizar los Business Discovery Workshops, nos ha permitido cumplir una serie de objetivos estratégicos y operacionales, tanto para los clientes como para Practia a la hora de enfrentar iniciativas de mejora o programas de digitalización.

Más información

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?

Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación de la organización.

Ellos nos han permitido minimizar una serie de barreras e incertidumbres en las iniciativas de mejora realizadas por las organizaciones, principalmente por:

Ser una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
Permitir focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente, que impactan en los objetivos de negocio de la compañía.

Involucrar y generar compromiso de los clientes desde el comienzo, ayudándolos a hacer realidad los potenciales beneficios a obtener de las mejoras y la digitalización.
Esclarecer la capacidad real de la digitalización, permitiendo clarificar expectativas desde un comienzo de los resultados a obtener de la automatización.
Detectar oportunidades adicionales de captura de beneficios, que no se habían detectado previamente.

¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?

Realizar los Business Discovery Workshops, nos ha permitido cumplir una serie de objetivos estratégicos y operacionales, tanto para los clientes como para Practia a la hora de enfrentar iniciativas de mejora o programas de digitalización.

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ALGUNAS SOLUCIONES

Mejoramos la operatividad de procesos, incorporando tecnología de robotización, modelos predictivos y analítica, en aquellas tareas y adquisiciones repetitivas y de alta demanda de esfuerzo.

PROCESOS

Asistencia y atención automatizada a usuarios y proveedores sobre procedimientos y políticas de compras.
Envío y recepción de emails desde y hacia proveedores para realizar solicitudes, seguimiento, control, información, etc.
Anulación de solicitudes de pedido.
Optimización al proceso de Procurement to Pay.
Asesoría, capacitación e implantación de tecnología, metodología de trabajo y colaboradores entrenados para áreas de compras.
Diseño de estrategias de compra para generación de ahorros y eficiencias.
Soporte en el diseño de contratos .

Solicitar aquí

REPORTING

Creación y envío de reportes:
- Por vencimiento de boletas y pólizas de garantía.
- Solicitudes de pedidos reportados y creación de órdenes de compra.
Descarga y creación de reportes desde el ERP.
Generación de reportes y alertas oportunas tanto para tomar de decisiones como para procesos de control.
Panel de control (Dashboards) de gastos, de compras, de los ahorros, en las oportunidades de eficiencia y ahorro, etc.
Elaboración de RFP´s para ERP, CRM y otras grandes plataformas.

Solicitar aquí

ANÁLISIS

Análisis de compras de bienes y servicios que representen oportunidades efectivas de ahorro, para categorizarlas y obtener ahorros.
Benchmarking automatizado de precios a cientos e incluso miles de proveedores en paralelo: envío de solicitudes de cotización, recepción de respuestas, validación de completitud (entre otras variables), ordenamiento y organización de respuestas, además de presentación de las mejores alternativas.

Solicitar aquí

OUTSOURCING

OUTSOURCING

Outsourcing de equipos de compras (personas y robots).
Outsourcing de procesos completos de compras que la empresa quisiera externalizar
Externalización de compras spot.

Automatización de carga de datos de proveedores en su ERP
Actualización automatizada del Maestro de Materiales en su ERP
Creación de workflow en plataforma de contratos

Solicitar aquí

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Outsourcing de equipos de compras (personas y robots).
Outsourcing de procesos completos de compras que la empresa quisiera externalizar
Externalización de compras spot.

Automatización de carga de datos de proveedores en su ERP
Actualización automatizada del Maestro de Materiales en su ERP
Creación de workflow en plataforma de contratos

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SOMOS EXPERTOS

Metodología de trabajo PRACTIA

Ágil ( capacidad de ir a la velocidad que se requiera, paralelizando actividades e iniciativas) .
Remoto.
No invasivo (adaptabilidad a sus sistémas informáticos actuales).
Gran capacidad de ejecución para ir a la velocidad requerida.

Gran cobertura (para trabajar en paralelo con diferentes iniciativas y ministerios/Instituciones).

Quiero que me contacten

SOMOS EXPERTOS

Metodología de trabajo PRACTIA

Ágil ( capacidad de ir a la velocidad que se requiera, paralelizando actividades e iniciativas) .
Remoto.
No invasivo (adaptabilidad a sus sistémas informáticos actuales).
Gran capacidad de ejecución para ir a la velocidad requerida.

Gran cobertura (para trabajar en paralelo con diferentes iniciativas y ministerios/Instituciones).

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UN APOYO A LA GESTIÓN DIARIA
TALLER ON LINE “TRABAJO REMOTO” SIN COSTO

Sabemos que algunos de sus equipos ya se encuentran trabajando de manera remota. Queremos apoyarlos para seguir delante de manera exitosa.

CONTAMOS CON UN TALLER INTRODUCTORIO PARA EL USO Y OPTIMIZACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE TRABAJO REMOTO TEAMS.

Con este taller podrá:

Lograr un trabajo remoto y efectivo manteniendo los tiempos de respuesta e indicadores de resultados.
Optimizar el uso de la herramienta en beneficio de la gestión laboral diaria.

Sepa cómo es posible integrar soluciones de otras plataformas y las infinitas posibilidades de mejorar su rendimiento.

Solicite este taller sin costo para su empresa aquí

CONTINUIDAD OPERACIONAL

Garantizamos la continuidad operacional en las áreas de negocios

Más información

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Continuidad Operacional Virtual

El equipo de Practia garantiza un funcionamiento continuo, proporcionando apoyo, monitoreando actividades y tareas, apoyando a los gerentes (brazo derecho del gerente de área), monitoreando y controlando indicadores e informes continuos de actividades.

Ejecución de actividades, ejecución de actividades automatizadas (robots).