PRACTIA EFICIENCIA OPERACIONAL

MÁS DE 600 EMPRESAS CRECIENDO JUNTO A NOSOTROS.

Visión

El crecimiento del negocio requiere ser sostenible y sustentado por una operación fuerte y eficiente que haga el mejor uso de los recursos de la empresa. En Practia hemos hecho propios estos fundamentos y desarrollado, a lo largo de nuestros 25 años de experiencia, un marco de trabajo que identifica eficiencias capitalizables y escalables en cada negocio. Nuestro marco de eficiencia considera un diagnóstico en concordancia con los objetivos del negocio, de la gerencia o del área. En conjunto, determinamos las eficiencias y establecemos un camino de incorporación de tecnología, de reordenamiento en sus estructuras y/o procesos. En Practia nos hacemos partícipes de sus éxitos y compañeros de su crecimiento, porque entendemos sus desafíos como nuestros.

Visión

El crecimiento del negocio requiere ser sostenible y sustentado por una operación fuerte y eficiente que haga el mejor uso de los recursos de la empresa. En Practia hemos hecho propios estos fundamentos y desarrollado, a lo largo de nuestros 25 años de experiencia, un marco de trabajo que identifica eficiencias capitalizables y escalables en cada negocio. Nuestro marco de eficiencia considera un diagnóstico en concordancia con los objetivos del negocio, de la gerencia o del área. En conjunto, determinamos las eficiencias y establecemos un camino de incorporación de tecnología, de reordenamiento en sus estructuras y/o procesos. En Practia nos hacemos partícipes de sus éxitos y compañeros de su crecimiento, porque entendemos sus desafíos como nuestros.

Visión integral

Diagnóstico

Articulamos un camino de eficiencia en base a las necesidades del negocio, respetando la cultura propia de cada organización y atendemos las necesidades en base a diagnóstico rápidos, enfocados y con resultados cuantificables.

Implementación

Participamos en el crecimiento de cada organización diseñando y ejecutando un camino de eficiencias, el cual prioriza (¿qué prioriza?) y obtiene resultados rápidos y de alto impacto.

Acompañamiento

Incorporamos al equipo local de las organizaciones, especialistas que guían y verifican gracias a su experiencia que la inversión se encuentre en un camino seguro y eficiente.

Diagnóstico

Articulamos un camino de eficiencia en base a las necesidades del negocio, respetando la cultura propia de cada organización y atendemos las necesidades en base a diagnóstico rápidos, enfocados y con resultados cuantificables.

Implementación

Participamos en el crecimiento de cada organización diseñando y ejecutando un camino de eficiencias, el cual prioriza (¿qué prioriza?) y obtiene resultados rápidos y de alto impacto.

Acompañamiento

Incorporamos al equipo local de las organizaciones, especialistas que guían y verifican gracias a su experiencia que la inversión se encuentre en un camino seguro y eficiente.

Nuestros Servicios

Porque entendemos la complejidad de las nuevas tecnologías, metodologías, modelos de negocio emergentes y aceleramiento empresarial, te apoyamos en iniciativas como:

Dónde podemos ayudarte

Nuestros servicios de eficiencia operacional pueden ser aplicados indistintamente del tamaño de su organización, rubro o área funcional. Recomendamos incorporar nuestros servicios en proyectos/iniciativas como:

Principales industrias

Financiero

Retail

Telco y Media

Energía

Industria

Educación

Gobierno

Salud

Algunos de nuestros clientes regionales

GESTIÓN DE INDICADORES Y REPORTING

Decidir el futuro del negocio en base a indicadores actualizados.

GESTIÓN DE INDICADORES Y REPORTING

Decidir el futuro del negocio en base a indicadores actualizados.

Gestión de indicadores y reporting

Nuestro servicio Portfolio Management As A Service – PPMAaS trabaja integrado con los equipos ejecutivos de cada cliente, permitiendo asegurar la identificación, priorización y asignación de la cartera de proyectos que otorgue mayor valor a la organización.

Portfolio Managment As a Service (PPAaS) también permite utilizar las mejores estrategias para la definición de nuevos productos y/o proyectos para la organización. Definimos la cartera que entrega mayor valor y menor riesgo para la organización en el tiempo establecido, realizando una distribución ideal de las inversiones, midiendo los beneficios y cuantificando riesgos.

MONITOREE SUS CAPACIDADES

Generar indicadores para evaluar las capacidades de la organización, ya sean de índole capital humano, tecnológico y/o inversiones.

GESTIONE DATOS ACTUALIZADOS

Obtener información actualizada y en forma oportuna que permita ajustar el desempeño, en lugar de aplicar cambios radicales.

COMUNIQUE EN LUGAR DE INFORMAR

Seleccionar los indicadores que movilizan a la organización, reportando avances y convocando a realizar acciones para mejorar el futuro.

GOBIERNE SUS DATOS

Asegurar que la información es administrada de forma correcta y es gestionada por los colaboradores para lograr los objetivos.

GESTIÓN DE PORTAFOLIO ÁGIL

Invertir en la generación constante de valor y organización de un portafolio acorde.

GESTIÓN DE PORTAFOLIO ÁGIL

Invertir en la generación constante de valor y organización de un portafolio acorde.

Gestión de portafolio ágil

Diseñamos y estructuramos su portafolio ágil, clasificamos sus iniciativas por tipo (OpEx o CaPex), las organizamos de acuerdo con su aporte al negocio y las estructuramos bajo un marco de gobierno simple y robusto. Utilizamos marcos de trabajo mundialmente reconocidos como Scaled Agile Framework (SAFe), por ejemplo.

INVERTIR EN EL FLUJO DE VALOR

Distribuir los principales flujos de valor desde el negocio hacia los clientes, organizado las inversiones y gastos en base a ellos.

DESCENTRALIZAR LAS DECISIONES

Establecer un marco de decisiones de modo que los colaboradores puedan gestionar sus proyectos de acuerdo a una visión compartida para el flujo de valor abordado.

ORGANIZAR INICIATIVAS

Categorizar inversiones y gastos de acuerdo con la estrategia del negocio, gestionándolas con la agilidad y simplicidad que cada una requiere.

GESTIÓN DE RIESGOS

Asegura que la información es administrada correctamente y es gestionada por los colaboradores para lograr los objetivos.

MEJORA Y RESILIENCIA DE PROCESOS

Generar un crecimiento sostenible estableciendo procesos resilientes.

MEJORA Y RESILIENCIA DE PROCESOS

Generar un crecimiento sostenible estableciendo procesos resilientes.

Mejora y resiliencia de procesos

Nuestro servicio complementa la mejora de procesos dándole una mirada enfocada en la resiliencia, la cual permite a la organización cerrar la brecha entre crecimiento sostenido y la capacidad de adaptarse rápidamente a las incertidumbres del mercado actual.

DIGITALIZAR LA INFORMACIÓN

Apoyando al back office para trabajar en forma remota, aumentado la productividad y minimizando los errores.

AGILIZAR LA FUERZA DE TRABAJO

Empoderar a los colaboradores para tomar decisiones y trabajar en comunidad disminuyendo la fuga de talentos.

ADAPTACIÓN DE PROCESOS

Actualizar los procesos para abordar en forma segura y flexible la interacción con nuevas plataformas y tecnologías.

GESTIÓN DE RIESGOS

Asegura que la información es administrada correctamente y es gestionada por los colaboradores para lograr los objetivos.

PROCESS MINING

PROCESS MINING

En la actualidad los negocios de una empresa son mayormente soportados por procesos que, a su vez, son sustentados por una variedad de sistemas informáticos.

La administración de la complejidad de estos procesos – y los sistemas vinculados – restringe fuertemente la capacidad de las organizaciones de adaptarse para responder a los crecientes desafíos de competitividad. Esto genera incertidumbre en la determinación y monitoreo de oportunidades de eficiencia, transparencia, auditoria, compliance, reducción costos, fusiones, entre otros.

Process Mining es la herramienta que permite solucionar estos desafíos.

Servicio de Process Mining

Las técnicas tradicionales de consultoría de procesos no pueden manejar la divergencia de datos relacionados y los problemas de convergencia que caracterizan estos complejos procesos de negocio.

Process Mining proporciona visibilidad de extremo a extremo en procesos complejos de varios niveles, lo que le permite obtener información de próxima generación.

 

Además, la posibilidad de procesar todo en la nube permite escalamiento de información sin límites.

Ingresa aquí para visitar nuestro sitio de Process Mining

PROCESS MINING

En la actualidad los negocios de una empresa son mayormente soportados por procesos que, a su vez, son sustentados por una variedad de sistemas informáticos.

La administración de la complejidad de estos procesos – y los sistemas vinculados – restringe fuertemente la capacidad de las organizaciones de adaptarse para responder a los crecientes desafíos de competitividad. Esto genera incertidumbre en la determinación y monitoreo de oportunidades de eficiencia, transparencia, auditoria, compliance, reducción costos, fusiones, entre otros.

Process Mining es la herramienta que permite solucionar estos desafíos.

Servicio de Process Mining

Las técnicas tradicionales de consultoría de procesos no pueden manejar la divergencia de datos relacionados y los problemas de convergencia que caracterizan estos complejos procesos de negocio.

Process Mining proporciona visibilidad de extremo a extremo en procesos complejos de varios niveles, lo que le permite obtener información de próxima generación.

 

Además, la posibilidad de procesar todo en la nube permite escalamiento de información sin límites.

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Perspectiva Digital: Eficiencia Operacional

La revista digital de Practia para el mundo de los negocios y la tecnología. Revisa aquí algunas de nuestras notas:

Resilencia en el negocio

La capacidad de sobreponerse, anticiparse y prepararse para el futuro es la única forma de…

Business discovery workshop

Comprende tus desafíos y objetivos internos para definir uniciativas de mejora o programa de digitalización en tu negocio

PRACTIA EFICIENCIA OPERACIONAL

Más de 600 empresas creciendo junto a nosotros.

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