PRACTIA ESTRATEGIA TI

DISEÑO, IMPLEMENTACION Y EVOLUCIÓN DE INICIATIVAS TI PARA LAS ORGANIZACIONES

Plan Estratégico de Tecnología

Las organizaciones necesitan a la tecnología como un habilitador para su estrategia y transformación digital. Contar con un plan estratégico de tecnología alineado con la organización es indispensable para asegurar que se genere el valor esperado.

Construyendo un plan estratégico de tecnología de información “PETI” se localizan las debilidades y las oportunidades de implementaciónes tecnológicas. Y sus etapas son:

Definir Misión, Visión y Objetivos de TI:

Definir estos aspectos es clave para comprender el ROL que se busca ejecute Tecnología para la organización, y cómo esta debe apoyar al negocio.

N

Alinearse a los objetivos de negocios

Este alineamiento permite dibujar el camino que debe seguir Tecnología, ya que este camino debe apuntar a definer las necesidades tecnológicas que se requieren para cumplir los objetivos de negocio así como las problemáticas existentes.

Entendimiento de capacidades actuales

Esto permite definir el gap actual con los que se busca y cómo será cubierto dicho gap, delineando los primeros esquemas o la base de Estructura de TI y como esta operará en el día a día entendiendo su interacción con las otras áreas de la compañía.

Arquitectura e Infraestructuras:

Si bien los objetivos de negocio en ocasiones apuntan a resolver elementos de experiencia, logística, fidelización u otro elemento, de una capacidad técnica que aseguren la buena ejecución de las iniciativas

Qué beneficios entrega un plan estratégico TI?

Alineación del Negocio

Una visión tecnológica alineanda a las estrategia del negocio e identificando posibles mejoras.

Visión Clara

Prioriza iniciativas de acuerdo al valor que aportan al negocio: justificando un plan de inversión integral.

Minimizar Riesgos

Reduce los riesgos de la transformación tecnológica, conociendo la capacidad de adaptación al cambio de la organización y los desafíos asociados.

Compromiso del Negocio

Lora que la organización se comprometa con las prioridades y colabore activamente en alcanzar los objetivos propuestos

Dónde podemos ayudarte

Nuestros servicios de Estrategia TI pueden ser aplicados indistintamente del tamaño de su organización, rubro o área funcional. Recomendamos incorporar nuestros servicios en proyectos/iniciativas como:

Principales industrias

Financiero

Retail

Telco y Media

Energía

Industria

Educación

Gobierno

Salud

Algunos de nuestros clientes regionales

Servicios de acompañamiento a la estrategia

GESTIÓN DE PROYECTOS

Involucrar a la organización con los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos, cultura y organización, para que los beneficios sean percibidos desde el interior hacia los clientes finales.

Servicio de Gestión de Proyectos

Nuestra Gestión de proyectos permite acompañarlos en la ideación, orquestación, diseño, ejecución de los proyectos y programas estratégicos de su Organización. Conocemos definir y conducir al éxito una cartera de proyectos de inversión en ambientes volátiles, inciertos, de cambios veloces, 
de transformación y agilidad. Aplicamos metodologías de gestión hibridas, ágiles y tradicionales en el justo equilibrio, entregando servicios a la medida y escalables según sea la necesidad de la organización, y por sobre todo,  entendiendo que el éxito de toda iniciativa se debe a las personas. 

Ingresa aquí para mayor información sobre Gestión de Proyectos

GESTIÓN DEL CAMBIO

Para la gestión de proyectos

Involucrar a la organización en los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos y cultura interna, a fin de que los beneficios sean percibidos desde el interior hacia los clientes finales.

Servicio de Gestión del Cambio

Nuestros Servicios de Gestión del Cambio contribuyen al cumplimiento de los beneficios esperados en procesos de transformación de alto impacto organizacional, facilitando el proceso de adopción y adaptación en las personas de manera adecuada y oportuna.

Aplicando metodología ADKAR® contamos con un equipo de consultores certificados, que aseguren la implementación Gestión del Cambio con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades particulares de cada uno de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.

Ingresa aquí para mayor información de nuestros servicios de Gestión del Cambio

ESTRATEGIA DIGITAL

ESTRATEGIA DIGITAL

La agilidad organizacional se ha convertido en un
pilar fundamental para que las empresas puedan
adaptarse a un entorno en constante cambio.

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