PRACTIA FINANZAS
CONTROL DE COSTOS, PLANIFICACIÓN SEGURA Y VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL
Para asegurar la continuidad del negocio
BENEFICIOS DIRECTOS
CONTROL DE COSTOS, PLANIFICACIÓN SEGURA Y VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL
Para asegurar la continuidad del negocio
BENEFICIOS DIRECTOS
¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE?
A TRAVÉS DE UN SOPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO E INTEGRADO; Y MODELOS DE ANÁLISIS DE EFICIENCIA Y RENTABILIDAD EN EL USO DE RECURSOS.
Ayudamos a las áreas de Finanzas a obtener ahorros, generar eficiencias, mejorar procesos, reducir carga laboral, acelerar los tiempos e introducir tecnología. Además apoyamos en la generación de Dashboards para la toma de decisiones, creación de alertas oportunas para control, monitoreo y prevención de riesgos.
Eficiencia Operacional
Mediante automatización de tareas altamente manuales y repetitivas.
¿Te preocupa tu continuidad operacional? Incorporamos tecnología de robotización en aquellas tareas repetitivas y de alta demanda de esfuerzo.
Externalización
Para apoyar funciones específicas del equipo de analistas.
Apoyamos la operación diaria con tecnología, metodología de trabajo y colaboradores entrenados.
Asistentes Virtuales
Para la gestión de clientes internos/externos.
Nuestros asistentes virtuales logran capitalizar el tiempo de los analistas de compras en negociaciones efectivas, aumento en la productividad y disminución en los tiempos de respuesta.
Obtención de Ahorros
En base a la categorización de bienes y servicios.
Analizamos sus compras de bienes y servicios para tipificarlas en categorías que representan oportunidades efectivas de ahorro.
Contexto
Las áreas de Finanzas deben contar con un plan para modernizar y optimizar su función. Esto ocurre son mayor frecuencia cuando las etapas de funcionamiento y crecimiento son normales, pero cuando ocurre un evento disruptivo, una visión más tecnológica y madura se vuelven críticos y fundamentales.
En algunas empresas, las áreas de Finanzas sufren severas modificaciones y es ahí donde las capacidades del equipo deben ajustarse al cambio. Esto atraviesa desde los líderes financieros realizando función de control, hasta procesos completamente automatizados que sean capaces de registrar transacciones, controlar activos, minimizar impuestos y preparar los informes financieros requeridos.
Practia posee las herramientas y las capacidades para acompañarlos en el proceso de rearmar indicadores e implementar tableros de control para la toma de decisiones.
Contexto
Las áreas de Finanzas deben contar con un plan para modernizar y optimizar su función. Esto ocurre son mayor frecuencia cuando las etapas de funcionamiento y crecimiento son normales, pero cuando ocurre un evento disruptivo, una visión más tecnológica y madura se vuelven críticos y fundamentales.
En algunas empresas, las áreas de Finanzas sufren severas modificaciones y es ahí donde las capacidades del equipo deben ajustarse al cambio. Esto atraviesa desde los líderes financieros realizando función de control, hasta procesos completamente automatizados que sean capaces de registrar transacciones, controlar activos, minimizar impuestos y preparar los informes financieros requeridos.
Practia posee las herramientas y las capacidades para acompañarlos en el proceso de rearmar indicadores e implementar tableros de control para la toma de decisiones.
¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?
Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación dentro de la organización.
- Son una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
- Permiten focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente, que impactan en los objetivos de negocio de la compañía.
- Involucran y generan compromiso de los clientes desde el comienzo,
ayudándolos a hacer tangible los potenciales beneficios a obtener de las mejoras y la digitalización.
- Se esclarece la capacidad real de la digitalización, permitiendo establecer expectativas de resultados producto de la automatización desde el comienzo del proceso.
- Detectan oportunidades adicionales de captura de beneficios, que antes no se encontraban en carpeta.
¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?
La ejecución de los Business Discovery Workshops, nos han permitido cumplir una serie de objetivos tanto estratégicos como operacionales, tanto para los clientes como para Practia, en particular al enfrentar iniciativas de mejora o programas de digitalización.
¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?
Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación dentro de la organización.
- Son una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
- Permiten focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente, que impactan en los objetivos de negocio de la compañía.
- Involucran y generan compromiso de los clientes desde el comienzo,
ayudándolos a hacer tangible los potenciales beneficios a obtener de las mejoras y la digitalización.
- Se esclarece la capacidad real de la digitalización, permitiendo establecer expectativas de resultados producto de la automatización desde el comienzo del proceso.
- Detectan oportunidades adicionales de captura de beneficios, que antes no se encontraban en carpeta.
¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?
La ejecución de los Business Discovery Workshops, nos han permitido cumplir una serie de objetivos tanto estratégicos como operacionales, tanto para los clientes como para Practia, en particular al enfrentar iniciativas de mejora o programas de digitalización.
PRINCIPALES SOLUCIONES
En Practia buscamos asegurar el cumplimiento de metas y control de los procesos, mediante la implantación de nuestras soluciones.
En Practia buscamos asegurar el cumplimiento de metas y control de los procesos, mediante la implantación de nuestras soluciones.
Robotización de procesos críticos que soporten servicios.
Dashboards para la gestión con indicadores críticos de productividad, transaccionales y operativos.
Alertas electrónicas tempranas y escalables, para prevenir eventos no deseados.
Optimización de los procesos contables.
Smart Sales Evolution
Se enfoca en la completa automatización y optimización de procesos de gestión para equipos comerciales. En estos se encuentran planes de cuenta, agendas de negocios, informes de visita, pipelines, visión única de cliente, uso de canales, rentabilidad de cliente, entre otros.
Smart Backoffice Evolution
On boarding digital on line, automatización de alta de clientes y de productos, gestión de créditos e inversiones, de call center, e información de clientes. Todos los procesos operativos son automatizables en algún grado.
Smart Risk Evolution
Automatización del proceso completo de crédito: desde la obtención de antecedentes del cliente, su admisión, análisis, evaluación de riesgo, el proceso de autorización de riesgo, proceso de comunicación a los equipos comerciales y a clientes, proceso de seguimiento del crédito, entre otros.
Smart Channels Evolution
Contempla la evolución de canales electrónicos, físicos y digitales. Orientado a canales de venta, atención y soporte. Busca llevar a los canales al siguiente nivele con la máxima tecnología aplicada. Incluye temas funcionales, customer experience, accesibilidad del canal, personalización, geolocalización (cuando aplica), entre otros.
Data Analytics & Reporting
Generación de capacidades analíticas mediante modelos de predicción, Inteligencia Artificial y servicios cognitivos. Creación de reportes y Dashboards de control para el seguimiento y revisión de los principales indicadores de negocio de la compañía.
Finanzas: Algunas etapas de evolución
INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL ÁREA DE FINANZAS
Conversemos, respecto a cómo podemos ayudarle con la operación de su compañía para mejorar la eficiencia, el control y la velocidad de operación.
Conversemos, respecto a cómo podemos ayudarle con la operación de su compañía para mejorar la eficiencia, el control y la velocidad de operación.
¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EFICIENTEMENTE EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE QUE TENEMOS HOY?
A través de un soporte digital automatizado e integrado que Practia puede proveer para asegurar eficientemente la cadena operativa de abastecimiento, adquisición y producción, además de almacenaje, recepción de órdenes, logística de distribución y de gestión de stock.
Para ello, utilizamos la base tecnológica de su empresa y lo complementamos con lo requerido. Nos preocupa su negocio y su operación.
Mejores Herramientas: Para qué
Visibilidad Punta a Punta
Un desafío de las plataformas cognitivas es brindar una capa de datos, virtualizada y consistente, que permita visualizar la información necesaria. De esta forma se pueden identificar en tiempo real, o casi real, tanto de cuellos de botella como oportunidades de mejora y relaciones de causa-efecto.
Esto brinda una gran ventaja frente a la tradicional operación con datos, las cuales a veces tienen semanas o meses de antigüedad.
Analítica Accionable
Los resultados del análisis deben permitir actuar. No es útil tener un tablero con muchos indicadores si el negocio no puede usarlos para tomar decisiones. Las claves para lograrlo son la velocidad y la agilidad.
Reducir el trabajo manual
Las áreas de compras ocupan muchas horas de trabajo y esfuerzo en tareas repetitivas, juntando información de fuentes dispersas, utilizando planillas de cálculo, consultando documentos. Son demasiadas aplicaciones y demasiados datos. La automatización y el empleo de plataformas cognitivas permite emplear ese tiempo en el verdadero análisis y en agregar valor al negocio.
Mejores Herramientas:
Nuestra visión
No creemos en un futuro donde los algoritmos tomen decisiones sin consultar a los humanos o reemplacen el análisis experto. Creemos en un futuro con mejores herramientas, donde las tareas repetitivas y de poco valor son realizadas por las computadoras; mientras que programas de Inteligencia Artificial realizan recomendaciones y consumen grandes cantidades de datos. Los analistas, entonces, pueden concentrarse en lo que mejor hacen las personas.
Los negocios ocupan unas 6500 horas anuales en procesamiento manual, que podrían ser reemplazados por una adecuada automatización con las herramientas y el conocimiento correctos.
Mejores Herramientas: Nuestra visión
No creemos en un futuro donde los algoritmos tomen decisiones sin consultar a los humanos o reemplacen el análisis experto. Creemos en un futuro con mejores herramientas, donde las tareas repetitivas y de poco valor son realizadas por las computadoras; mientras que programas de Inteligencia Artificial realizan recomendaciones y consumen grandes cantidades de datos. Los analistas, entonces, pueden concentrarse en lo que mejor hacen las personas.
Los negocios ocupan unas 6500 horas anuales en procesamiento manual, que podrían ser reemplazados por una adecuada automatización con las herramientas y el conocimiento correctos.
.
CONTINUIDAD OPERACIONAL
Garantizamos la continuidad operacional en todas las áreas de negocios
CONTINUIDAD OPERACIONAL
Garantizamos la continuidad operacional en todas las áreas de negocios
Continuidad Operacional Virtual
El equipo de Practia garantiza un funcionamiento continuo, proporcionando apoyo y monitoreando actividades y tareas. Además, prestamos apoyos a gerentes siendo el brazo derecho del gerente de área, monitoreando y controlando indicadores e informes continuos de actividades.
Además, nos preocupamos de la ejecución de actividades automatizadas (robots).
Ventas
Recursos Humanos
Marketing
Operaciones
Compras
Sistemas
Finanzas
Cobranzas
Comunicaciones
Plataforma Integrada y Personalizada
PRE - WORK
LEVANTAMENTO PREVIO:
- Licencias.
- infraestructura.
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIÓN
LEVANTAMENTO PREVIO:
- Entrevista.
- Workshop de levantamiento de requerimientos.
- Implantación inicial.
ADOPCIÓN
ADOPCIÓN Y FORMACIÓN
Taller de participación.
Reuniones de monitoreo.
Apoyo.
- Capacitación de liderazgo.
- Capacitación de super usuarios.
- Entrenamiento de equipos.
- Reuniones de seguimiento.
- Apoyo.
CONTÁCTENOS Y RECIBA UN WORKSHOP GRATUITO POR VIDEO CALL GRATIS DE 45 MINUTOS CON UNO DE NUESTROS EXPERTOS, PARA IDENTIFICAR CÓMO PODEMOS AYUDAR EN SU OPERACIÓN.
¿Cómo Practia con la tecnología disponible puede ayudarle hoy en la continuidad de su operación?
La operación ha sufrido un importante golpe en esta crisis. La dinámica requiere repensar procesos y prácticas que ya eran habituales, para este nuevo contexto.
Un ejemplo de esto es en la cadena de abastecimiento, la cual puede sufrir cambios no sólo en la dinámica con los proveedores, también en la distribución, coordinación de transporte, cambios en los canales, entre otros.
En Practia contamos con la tecnología y la experiencia en la implementación para apoyar las áreas de operaciones y logística para enfrentar este cambio, impulsando la agilidad y la efectividad, mediante nuestras soluciones.
Hoy en día se requiere velocidad, eficiencia y ahorro de costos inmediatos. La tecnología es un pilar crítico y puede ayudarnos a obtener esos resultados de forma rápida.
practia FINANZAS
CONTROL DE COSTOS, PLANIFICACIÓN SEGURA Y VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL
Para asegurar la continuidad del negocio
practia FINANZAS
CONTROL DE COSTOS, PLANIFICACIÓN SEGURA Y VISUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL
Para asegurar la continuidad del negocio
INDUSTRIAS
ÁREAS FUNCIONALES
TECNOLOGÍAS
