MÁS DE 5000 PROYECTOS GESTIONADOS CON ÉXITO DURANTE LOS ÚLTIMOS 27 AÑOS
En Practia Gestión ofrecemos nuestros 27 años de experiencia para acompañarlos en la creación, orquestación, diseño, ejecución de los proyectos y programas estratégicos de su organización. Sabemos cómo definir y conducir al éxito una cartera de proyectos de inversión en ambientes volátiles, inciertos, de cambios veloces, de transformación y agilidad. Aplicamos metodologías de gestión hibridas, ágiles y tradicionales en el justo equilibrio, entregando servicios a la medida y escalables según sea la necesidad de la organización, y, sobre todo, entendiendo que el éxito de toda iniciativa se debe a las personas. Consideramos clave incorporar procesos de gestión de cambio para potenciar y anticipar los beneficios esperados de sus proyectos de inversión, innovación y/o crecimiento.
Visión integral
As a Service
Nuestros servicios de Gestión As A Service permiten que nuestros clientes contraten sólo el nivel de apoyo que requieren en cada momento: desde una pequeña asesoría inicial y capacitación, hasta la tercerización completa de la definición del portafolio o gestión de sus carteras.
Orquestación metodología
Aseguramos el éxito de portafolios y proyectos sobre metodologías ágiles, tradicionales o híbridos.
Digital
Nuestro servicio utiliza un conjunto diverso y poderoso de herramientas digitales para el tracking, la generación de informes, la consolidación y la comunicación, entre otros.
As a service
Orquestación metodológica
Digital
Nuestras metodologías
Nuestros servicios
Porque entendemos la complejidad de tecnologías, metodologías, nuevos modelos de negocio y aceleramiento empresarial, podemos apoyarte en iniciativas como:
Principales industrias
Financiero
Retail
Telco y Media
Energía
Industria
Educación
Gobierno
Salud
Algunos de nuestros clientes regionales
Contáctanos
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PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
As a Service
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
As a Service
PPM As a Service (PPMAaS)
Nuestro servicio Portfolio Management As A Service – PPMAaS trabaja integrado con los equipos ejecutivos de nuestros clientes, permitiendo asegurar la identificación, priorización y asignación de la cartera de proyectos que otorgue mayor valor a la organización.
Nuestro servicio de Portfolio Managment As a Service (PPAaS) nos permite utilizar las mejores estrategias para la definición de nuevos productos y/o proyectos para la organización. Definimos la cartera que entrega mayor valor y menor riesgo para la organización en el tiempo establecido, realizando una distribución ideal de las inversiones, midiendo los beneficios y cuantificando riesgos.
Creamos portafolios ágiles, tradicionales o híbridos, según la conveniencia de la organización. Nos enfocamos en priorizar la cartera de iniciativas, considerando diversas categorías: obligatorios, transformación/innovación, diferenciación, crecimiento vegetativo, crecimiento inorgánico, mejoras, entre otros. Utilizamos metodologías y modelos de priorización, tales como el cálculo de la frontera de eficiencia, entre otros.
Para entregar nuestro servicio PPMAaS, utilizamos herramientas digitales predefinidas bajo entornos de Modern Workplace y disponibles para optimizar la inversión desde el primer día del servicio, sin incurrir en costos adicionales. El concepto “As A Service” permite contratar sólo el nivel de apoyo que se requiere en cada momento: desde una pequeña asesoría inicial y capacitación, hasta la tercerización completa de la definición del portafolio. El servicio también puede ser utilizado para realizar actividades de evaluación del portafolio actual (Health Check). El servicio se provee de forma remota, presencial y/o híbrida.
Beneficios para el cliente
Maximizar el ROI, mediante la priorización de los productos v/s proyectos correctos.
Optimizar la cartera de productos y proyectos.
Ajustar la inversión actual según criterios definidos.
Escuchar al negocio, entender la estrategia del negocio y responder de la forma más eficiente, obteniendo rentabilidad y posicionamiento.
Alternativas de configuración del servicio PPMaaS
As a Service
As a Service
PMO As a Service (PMOAaS)
Nuestro servicio Project Management Office as a Service – PMOAaS Se compone de una serie de actividades configurables que se combinan para darle el ajuste perfecto a las necesidades de los clientes, permitiendo entregar capacidades de oficina de gestión de carteras, programas o proyectos a nuestros clientes. El servicio está predominantemente virtualizado y digital. Las capacidades de PMO pueden ser utilizadas para mantener la visibilidad y control de una cartera de proyectos ágil, tradicional o híbrida, para lo cual utilizamos metodologías propias.
La madurez y experiencia del servicio PMOaaS de Practia representa una garantía de éxito en la ejecución de tu cartera de proyectos.
No sólo consideramos profesionales altamente capacitados y con experiencia en verticales especialidades, sino también las mejores herramientas digitales para el monitoreo y reporting que permite el soporte a las decisiones.
La PMOaaS de Practia es totalmente configurable para alinearse con los objetivos y presupuesto del cliente, puede crecer según la demanda y capacidades específicas requeridas por el cliente y su negocio. El servicio se provee de forma remota, presencial o combinada. Nuestros profesionales cuentan con experiencia en metodologías ágiles, en cascada e híbridas compatibles, a partir de una PMOaaS que realiza durante unas horas un chequeo de salud de una cartera, hasta la posibilidad de armar equipos multidisciplinarios que aseguren la total visibilidad y control de cada actividad. Esto incluye contratos, equipos de trabajo y avance de entregables.
Beneficios para el cliente
Servicios operativos, tácticos y estratégicos que ejecuta la PMOAaS seleccionados, según las necesidades de cliente.
Flexibilidad en incorporación de recursos.
Delegar las competencias no-core a profesionales calificados. No requiere training.
Uso de artefactos y herramientas que disminuyen los tiempos de implantación.
Alternativas de configuración del servicio PMOaaS
As a Service
Nuestro servicio de PROJECT MANAGEMENT As a SERVICE es ágil, configurable y escalable.
As a Service
Nuestro servicio de PROJECT MANAGEMENT As a SERVICE es ágil, configurable y escalable.
PM As a Service (PMAaS)
Nuestro servicio Project Management As a Service – PMAaS representa la evolución hacia un modelo más escalable y flexible a las necesidades de gestión de proyectos de nuestros clientes. Está enfocado en optimizar la inversión, agregar valor y mejorar los resultados de los proyectos estratégicos de nuestros clientes, sin arriesgar la calidad.
PMAaS significa proporcionar equipos de profesionales de gestión de proyectos con sólida experiencia en la industria, los cuales se configuran para ofrecer servicios tangibles, asequibles y adaptables de manera dinámica.
Puede ser un servicio que gestione de punta a punta un proyecto o puede ser un servicio focalizado, que participa y agrega valor sólo en etapas o procesos del ciclo de vida específicos.
Proporcionamos la base de conocimientos y la experiencia de los equipos en metodologías tradicionales, ágiles e híbridas, con un historial probado para garantizar que se cumplan los plazos de los clientes con un riesgo mínimo para el proyecto.
Nuestro principal objetivo es que la organización se enfoque en tareas que representen su core bussiness, y así maximizar su inversión. Buscamos que delegue en el equipo de Practia la gestión y ejecución de sus proyectos, preocupándonos de la alineación con los imperativos estratégicos y de agregar valor en cada solución. El servicio se provee de forma remota, presencial y/o híbrida.
Beneficios para el cliente
Reducción en costos de inversión para gestión.
Reducir costos de formación para la implementación y ejecución de proyectos.
Tercerizar todas las tareas Non Core Business.
Aumenta la probabilidad de éxito y ROI del proyecto, mitigando probabilidad de retrasos o riesgos, acelerando así el tiempo de entrega.
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Uso de artefactos y herramientas que disminuyen los tiempos de implementación.
Alternativas de configuración del servicio PMaaS
Acompañamos nuestras tareas con soporte herramental, según las necesidades particulares de cada cliente. Nuestra flexibilidad nos permite variar en una importante gama de productos, dependiendo del presupuesto y la naturaleza de los proyectos, pero siempre asegurando calidad y respaldo.
Acompañamos nuestras tareas con soporte herramental, según las necesidades particulares de cada cliente. Nuestra flexibilidad nos permite variar en una importante gama de productos, dependiendo del presupuesto y la naturaleza de los proyectos, pero siempre asegurando calidad y respaldo.
Escalamiento y eficiencia.
Visibilidad en tiempo real.
Indicadores de negocios.
Priorización inteligente.
Nunca llegaremos con las manos vacías
Para lograr nuestros objetivos, potenciamos el trabajo colaborativo, buscamos lograr la mayor eficiencia de los recursos, monitoreando en tiempo real el progreso e indicadores claves de negocio, a través del dashboard “One Page”. La selección y recomendación de la plataforma se realizará en función de las características y necesidades de nuestros clientes, tamaño de la organización y cartera de proyectos.
Para la gestión de proyectos
Involucrar a la organización en los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos y cultura interna, a fin de que los beneficios sean percibidos desde el interior hacia los clientes finales.
Servicio de Gestión del Cambio
Nuestros Servicios de Gestión del Cambio contribuyen al cumplimiento de los beneficios esperados en procesos de transformación de alto impacto organizacional, facilitando el proceso de adopción y adaptación en las personas de manera adecuada y oportuna.
Aplicando metodología ADKAR® contamos con un equipo de consultores certificados, que aseguren la implementación Gestión del Cambio con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades particulares de cada uno de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.
Ingresa aquí para mayor información de nuestros servicios de Gestión del Cambio
Para la gestión de proyectos
Involucrar a la organización en los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos y cultura interna, a fin de que los beneficios sean percibidos desde el interior hacia los clientes finales.
Servicio de Gestión del Cambio
Nuestros Servicios de Gestión del Cambio contribuyen al cumplimiento de los beneficios esperados en procesos de transformación de alto impacto organizacional, facilitando el proceso de adopción y adaptación en las personas de manera adecuada y oportuna.
Aplicando metodología ADKAR® contamos con un equipo de consultores certificados, que aseguren la implementación Gestión del Cambio con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades particulares de cada uno de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.
Ingresa aquí para mayor información de nuestros servicios de Gestión del Cambio
En Practia buscamos acompañar a nuestros clientes hacia la transformación digital de sus organizaciones, permitiendo aplicar prácticas ágiles dentro de sus equipos.
En Practia buscamos acompañar a nuestros clientes hacia la transformación digital de sus organizaciones, permitiendo aplicar prácticas ágiles dentro de sus equipos.
Entregamos una capacitación de gestores ágiles, que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada y recursos y estructuras optimizadas. La formación oficial de Scrum Manager® que ofrece Practia está impartida por profesores certificados, lo que permite a nuestros clientes obtener una formación de calidad.
Ingresa aquí para mayor información sobre los entrenamientos de Practia
En Practia buscamos acompañar a nuestros clientes hacia la transformación digital de sus organizaciones, permitiendo aplicar prácticas ágiles dentro de sus equipos.
En Practia buscamos acompañar a nuestros clientes hacia la transformación digital de sus organizaciones, permitiendo aplicar prácticas ágiles dentro de sus equipos.
Entregamos una capacitación de gestores ágiles, que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con calidad contrastada y recursos y estructuras optimizadas. La formación oficial de Scrum Manager® que ofrece Practia está impartida por profesores certificados, lo que permite a nuestros clientes obtener una formación de calidad.
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Nuestro equipo de profesionales
En Practia contamos con un equipo de profesionales especializados, con certificaciones en distintas metodologías. Tenemos equipos versátiles, ágiles, bimodales o multimodales en la aplicación de metodologías, digitales, remotos o mixtos, que cuentan con herramientas digitales para potenciar la eficiencia sin importar el lugar donde se encuentren.
Potenciamos continuamente el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos, balanceando los técnicos con habilidades blandas, lo que permite un desarrollo integral.
Nuestro equipo de profesionales
En Practia contamos con un equipo de profesionales especializados, con certificaciones en distintas metodologías. Tenemos equipos versátiles, ágiles, bimodales o multimodales en la aplicación de metodologías, digitales, remotos o mixtos, que cuentan con herramientas digitales para potenciar la eficiencia sin importar el lugar donde se encuentren.
Potenciamos continuamente el desarrollo de nuevas habilidades y conocimientos, balanceando los técnicos con habilidades blandas, lo que permite un desarrollo integral.
Perspectiva Digital: Gestión
La revista digital de Practia para el mundo de los negocios y la tecnología. Revisa aquí algunas de nuestras notas:
La gestión de los proyectos HOY
En el contexto actual en el cual están inmersas las organizaciones llegó el momento de incorporar…
La PMO Ágil
Ser un catalizador del cambio y ayudar a la organización en la consecución de sus objetivos estratégicos desde la agilidad…
Generando valor para el negocio
Dentro de una organización, los proyectos estratégicos alineados a los objetivos del negocio pueden originarse desde un área particular…
practia gestión
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INDUSTRIAS
ÁREAS FUNCIONALES
TECNOLOGÍAS
