PRACTIA OPERACIONES

Y LOGÍSTICA

CONTROL DE STOCKS, INVENTARIOS, DISTRIBUCIÓN, LOGÍSTICA, CONCILIACIONES

Para asegurar la continuidad del negocio

BENEFICIOS DIRECTOS

PRACTIA OPERACIONES Y LOGÍSTICA

CONTROL DE STOCKS, INVENTARIOS, DISTRIBUCIÓN, LOGÍSTICA, CONCILIACIONES

Para asegurar la continuidad del negocio

BENEFICIOS DIRECTOS

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE?

A TRAVÉS DE UN SOPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO E INTEGRADO CON TODA LA CADENA OPERATIVA PARA LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN, DE  ABASTECIMIENTO Y DE GESTIÓN DE STOCK

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE?

A TRAVÉS DE UN SOPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO E INTEGRADO CON TODA LA CADENA OPERATIVA PARA LA LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN, DE  ABASTECIMIENTO Y DE GESTIÓN DE STOCK

Round Table para áreas de operaciones

Revive aquí nuestra Round Table pensada especialmente para áreas de operaciones, en la cual nuestros expertos de Practia entregaron su visión sobre la situación actual y el impacto sobre las áreas de operaciones, la continuidad operacional del negocio; y como la tecnología puede ayudar a los negocios a seguir adelante con sus procesos de manera exitosa, ahorrando costos.

Round Table para áreas de operaciones

Revive aquí nuestra Round Table pensada especialmente para áreas de operaciones, en la cual nuestros expertos de Practia entregaron su visión sobre la situación actual y el impacto sobre las áreas de operaciones, la continuidad operacional del negocio; y como la tecnología puede ayudar a los negocios a seguir adelante con sus procesos de manera exitosa, ahorrando costos.

Ayudamos a las áreas de Operaciones a obtener ahorros, generar eficiencias, mejorar procesos, reducir carga laboral, acelerar los tiempos y llegar a una mayor cantidad de proveedores para obtener cotizaciones. Además de elaborar RFP´s y RPI´s, introducir tecnología, generar Dashboards para la toma de decisiones, generar alertas oportunas para control, monitoreo y evitar riesgos.

Eficiencia Operacional:

Mediante automatización de tareas altamente manuales y repetitivas.

¿Te preocupa tu continuidad operacional? Incorporamos tecnología de robotización en aquellas tareas repetitivas y de alta demanda de esfuerzo.

Externalización:

Para apoyar funciones específicas del equipo de analistas.

Apoyamos la operación diaria con tecnología, metodología de trabajo y colaboradores entrenados.

Asistentes Virtuales:

Para la gestión de clientes internos y externos.

Nuestros asistentes virtuales logran capitalizar el tiempo de los analistas de compras en negociaciones efectivas, aumento en la productividad y menor tiempo de respuesta.

Obtención de Ahorros:

En base a la categorización de bienes y servicios.

Analizamos sus compras de bienes y servicios para tipificarlas en categorías que representan oportunidades efectivas de ahorro.

EL TELETRABAJO Y LOS CANALES DIGITALES LE PERMITEN A LA EMPRESA SEGUIR OPERANDO. LAS ÁREAS DE TECNOLOGÍA VAN A REQUERIR MAYORES CAPACIDADES PARA QUE LES PERMITAN SEGUIR FUNCIONANDO. PERMÍTANOS AYUDAR EN ESTE PROCESO.

Contexto

El comportamiento de nuestros clientes y de las cadenas de abastecimiento cambió profundamente, según datos fuente Google Mobility Report para Chile. Es necesario re-entrenar modelos y entender que muchos datos con los que contábamos han cambiado (como por ejemplo la evaluación de proveedores, gestión de stock, modelos predictivos, tableros, entre otros).

Practia posee las herramientas y las capacidades para acompañarlos en el proceso de rearmar indicadores e implementar tableros de control para la toma de decisiones.

EL TELETRABAJO Y LOS CANALES DIGITALES LE PERMITEN A LA EMPRESA SEGUIR OPERANDO. LAS ÁREAS DE TECNOLOGÍA VAN A REQUERIR MAYORES CAPACIDADES PARA QUE LES PERMITAN SEGUIR FUNCIONANDO. PERMÍTANOS AYUDAR EN ESTE PROCESO.

Contexto

El comportamiento de nuestros clientes y de las cadenas de abastecimiento cambió profundamente, según datos fuente Google Mobility Report para Chile. Es necesario re-entrenar modelos y entender que muchos datos con los que contábamos han cambiado (como por ejemplo la evaluación de proveedores, gestión de stock, modelos predictivos, tableros, entre otros).

Practia posee las herramientas y las capacidades para acompañarlos en el proceso de rearmar indicadores e implementar tableros de control para la toma de decisiones.

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?

Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación de la organización.

  • Son una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
  • Permiten focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente e impactar en los objetivos de negocio de la compañía.
  • Involucran y generan compromiso de los clientes desde el comienzo, ayudándolos a tangibilizar los potenciales beneficios gracias a las mejoras y la digitalización.
  • Se esclarece la capacidad real de la digitalización, permitiendo clarificar expectativas desde un comienzo de los resultados a obtener de la automatización
  • Detectan oportunidades adicionales de captura de beneficios, que antes no se encontraban en carpeta.

¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?

La ejecución de los Business Discovery Workshops, nos han permitido cumplir una serie de objetivos estratégicos y operacionales, tanto para nuestros como para nosotros en Practia, siendo útiles al encarar iniciativas de mejora o programas de digitalización.

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?

Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación de la organización.

  • Son una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
  • Permiten focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente e impactar en los objetivos de negocio de la compañía.
  • Involucran y generan compromiso de los clientes desde el comienzo, ayudándolos a tangibilizar los potenciales beneficios gracias a las mejoras y la digitalización.
  • Se esclarece la capacidad real de la digitalización, permitiendo clarificar expectativas desde un comienzo de los resultados a obtener de la automatización
  • Detectan oportunidades adicionales de captura de beneficios, que antes no se encontraban en carpeta.

¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?

La ejecución de los Business Discovery Workshops, nos han permitido cumplir una serie de objetivos estratégicos y operacionales, tanto para nuestros como para nosotros en Practia, siendo útiles al encarar iniciativas de mejora o programas de digitalización.

PRINCIPALES SOLUCIONES

Practia propone ir un paso más allá en el establecimiento de redes de contacto digital, mediante la implantación de nuestras soluciones.

PRINCIPALES SOLUCIONES

Practia propone ir un paso más allá en el establecimiento de redes de contacto digital, mediante la implantación de nuestras soluciones.

La estrategia de la cadena de suministros serán redefinidas

Fuente: Harvard Business School

La estrategia de la cadena de suministros serán redefinidas

Fuente: Harvard Business School

Robotización de procesos críticos que soporten servicios.

Dashboards para la gestión con indicadores críticos de productividad / transaccionales/ operativos.

Alertas tempranas electrónicas escalables,  para prevenir eventos deseados/no deseados.

Optimización de los procesos logísticos y de distribución.

Operaciones / Logística

Contacto digital con proveedores, personal propio y de terceros; y otras áreas de la organización.

Las empresas se están acostumbrando a trabajar con soluciones de comunicación digital para conversar o sostener reuniones.

Practia propone ir un paso más allá en el establecimiento de redes de contacto digital, mediante la implantación de nuestras soluciones de:

Nuestras soluciones:
  • Gestión y monitoreo automatizado de actividades diarias de equipos de trabajo remotos.
  • Gestión documental y esquemas paperless.
  • Gestión de autorizaciones electrónicas.
  • Gestión de reuniones internas y externas.
  • Chatbot de respuestas para empleados y para atención de personal externo al área de operaciones.
  • Social Listener para identificar reclamos o quejas.

Nuestras soluciones permiten profundizar, simplificar y reducir costos en la comunicación con equipos remotos, facilitando así el teletrabajo y la comunicación digital.

Control y Compliance

Apoyamos ambientes en los cuales existe imposibilidad de firma, entrega o retiro de documentación física (recibos).

Al operar en situaciones de contingencia, cambios en las modalidades de trabajo y formas de operación, se pueden generar situaciones de excepción, problemas al operar o riesgos y falta de control.

En Practia creemos que facilitar la operación no debe ir en desmedro de mantener el control, respetar las normas y mantener compliance.

Nuestras soluciones:
  • Gestión documental y esquemas paperless.
  • Disponibilización y optimización de contratos existentes
  • Perfeccionamiento de los procesos logísticos y de distribución, en particular mediante la automatización.
  • Gestión de autorizaciones electrónicas.
  • Dashboards para la gestión con indicadores críticos de productividad, transaccionales y operativos.
  • Alertas tempranas electrónicas escalables, para prevenir eventos y no deseados
  • Social Listener para identificar reclamaciones o quejas.
  • Integración de los procesos con otras herramientas de la empresa (CRM de actividades operativas, ERPs, entre otras).

Gestión de Stock y de la cadena de abastecimiento

La gestión de stock ha sufrido un golpe importante ya sea por acumulación de stock o por faltantes. Este nuevo contexto requiere repensar procesos y prácticas.

La cadena de abastecimiento puede sufrir cambios no sólo en la dinámica con los proveedores, también por cambios en la distribución, coordinación de transporte, cambios en canales, etc.

Por ello, desde Practia podemos proveer la tecnología necesaria para apalancar las áreas de operaciones y logística para enfrentar este cambio, impulsando la agilidad y la efectividad.

Nuestras soluciones:
  • Gestión documental y esquemas paperless.
  • Disponibilización y optimización de contratos existentes.
  • Perfeccionamiento de los procesos logísticos y de distribución.
  • Gestión de autorizaciones electrónicas.
  • Alertas tempranas electrónicas escalables, para prevenir eventos no deseados.
  • Integración con CRM, ERPs y otras aplicaciones de la organización.
  • ROBOTS para automatizar, acelerar y aumentar la eficiencia operativa de la empresa

Casos de Uso: Cadena de Abastecimiento

Casos de Uso: Cadena de Abastecimiento

Asistentes Virtuales para Compras

Respuestas a proveedores, pedidos de acción, recibir y clasificar documentación, entre otras tareas.

Machine Learning para Planeamiento

Forecasting de inventario y demanda, planificación, desarrollo de escenarios y análisis “what-if”.

Machine Learning para la Gestión de Inventarios

Modelado predictivo de inventarios.

Selección y Gestion de Proveedores para Operaciones

Plataformas capaces de tomar datos de numerosas fuentes para combinarlas de forma tal, que su análisis pueda ser realizado por un humano. Entre las opciones está el re-procesamiento de datos, análisis de datos de redes sociales y otra información no estructurada.

Análisis de reportes y conciliación entre otros

Las plataformas cognitivas así como otros algoritmos de inteligencia artificial pueden usarse para analizar fuentes de datos y bases existentes, históricas, a veces con muchísimos registros.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL ÁREA DE OPERACIONES

Conversemos sobre cómo podemos ayudarle en estos momentos con la operación para mejorar la eficiencia, control y velocidad de operación.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA EL ÁREA DE OPERACIONES

Conversemos sobre cómo podemos ayudarle en estos momentos con la operación para mejorar la eficiencia, control y velocidad de operación.

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EFICIENTEMENTE EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE QUE TENEMOS HOY?

Practia le puede proveer un soporte digital automatizado e integrado para asegurar eficientemente la cadena operativa de abastecimiento, adquisición, producción, almacenaje, recepción de órdenes, logística de distribución y de gestión de stock.

Para ello, utilizamos la tecnología presente en la empresa y lo complementamos con lo requerido. Nos preocupa su negocio y su operación.

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EFICIENTEMENTE EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE QUE TENEMOS HOY?

Practia le puede proveer un soporte digital automatizado e integrado para asegurar eficientemente la cadena operativa de abastecimiento, adquisición, producción, almacenaje, recepción de órdenes, logística de distribución y de gestión de stock.

Para ello, utilizamos la tecnología presente en la empresa y lo complementamos con lo requerido. Nos preocupa su negocio y su operación.

LOS PROYECTOS EN CURSO PUEDEN SEGUIR FUNCIONANDO. SIN EMBARGO, INICIAR PROYECTOS NUEVOS CON EQUIPOS REMOTOS O MIXTOS ES UN DESAFÍO QUE EXIGE UNA GESTIÓN PROFESIONAL Y SISTEMÁTICA DE EQUIPOS DISTRIBUIDOS.

LOS PROYECTOS EN CURSO PUEDEN SEGUIR FUNCIONANDO. SIN EMBARGO, INICIAR PROYECTOS NUEVOS CON EQUIPOS REMOTOS O MIXTOS ES UN DESAFÍO QUE EXIGE UNA GESTIÓN PROFESIONAL Y SISTEMÁTICA DE EQUIPOS DISTRIBUIDOS.

Mejores Herramientas: Para qué

Mejores Herramientas: 

Para qué

Visibilidad Punta a Punta

Las cadenas de abastecimiento son complejas e involucran distintos actores y componentes. Un desafío de las plataformas cognitivas es brindar una capa de datos, virtualizada y consistente, que permita visualizar la información necesaria. De esta forma se pueden identificar en tiempo real, o casi real, tanto de cuellos de botella como oportunidades de mejora y relaciones de causa-efecto.

Esto brinda una ventaja enorme frente a la tradicional operación con datos que a veces tiene semanas o meses de antigüedad.

Analítica Accionable

Los resultados del análisis deben permitir actuar. No es útil tener un tablero con muchos indicadores si el negocio no puede usarlos para tomar decisiones. Las claves son la velocidad y la agilidad.

Reducir el trabajo manual

Las áreas de compras ocupan muchas horas de trabajo y esfuerzo en tareas repetitivas, juntando información de fuentes dispersas, utilizando planillas de cálculo, consultando documentos. Son demasiadas aplicaciones y demasiados datos. La automatización y el empleo de plataformas cognitivas permite emplear ese tiempo en el verdadero análisis y en agregar valor al negocio.

Mejores Herramientas: Nuestra visión

No creemos en un futuro donde los algoritmos tomen decisiones sin consultar a los humanos o reemplacen el análisis experto. Creemos en un futuro con mejores herramientas, donde las tareas repetitivas y de poco valor son realizadas por las computadoras; mientras que programas de Inteligencia Artificial realizan recomendaciones y consumen grandes cantidades de datos. Los analistas, entonces, pueden concentrarse en lo que mejor hacen las personas.

Los negocios ocupan unas 6500 horas anuales en procesamiento manual, que podrían ser reemplazados por una adecuada automatización con las herramientas y el conocimiento correctos.

Mejores Herramientas: Nuestra visión

No creemos en un futuro donde los algoritmos tomen decisiones sin consultar a los humanos o reemplacen el análisis experto. Creemos en un futuro con mejores herramientas, donde las tareas repetitivas y de poco valor son realizadas por las computadoras; mientras que programas de Inteligencia Artificial realizan recomendaciones y consumen grandes cantidades de datos. Los analistas, entonces, pueden concentrarse en lo que mejor hacen las personas.

Los negocios ocupan unas 6500 horas anuales en procesamiento manual, que podrían ser reemplazados por una adecuada automatización con las herramientas y el conocimiento correctos.

CONTINUIDAD OPERACIONAL

Garantizamos la continuidad operacional en todas las áreas de negocios.

CONTINUIDAD OPERACIONAL

Garantizamos la continuidad operacional en todas las áreas de negocios.

Continuidad Operacional Virtual

El equipo de Practia garantiza un funcionamiento continuo, proporcionando apoyo y monitoreando actividades y tareas. Además, prestamos apoyos a gerentes siendo el brazo derecho del gerente de área, monitoreando y controlando indicadores e informes continuos de actividades.

Además, nos preocupamos de la ejecución de actividades automatizadas (robots).

Ventas

Recursos Humanos

Marketing

Operaciones

Compras

Sistemas

Finanzas

Cobranzas

Comunicaciones

Plataforma Integrada y Personalizada

PRE - WORK

LEVANTAMENTO PREVIO:

  • Licencias.
  • infraestructura.
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIÓN

LEVANTAMENTO PREVIO:

  • Entrevista.
  • Workshop de levantamiento de requerimientos.
  • Implantación inicial.
ADOPCIÓN

ADOPCIÓN Y FORMACIÓN:

Taller de participación.

Reuniones de monitoreo.

Apoyo.

  • Capacitación de liderazgo.
  • Capacitación de super usuarios.
  • Entrenamiento de equipos.
  • Reuniones de seguimiento.
  • Apoyo.

CONTÁCTENOS Y RECIBA UN WORKSHOP GRATUITO POR VIDEO CALL  DE 45 MINUTOS CON UNO DE NUESTROS EXPERTOS, PARA IDENTIFICAR CÓMO PODEMOS AYUDAR EN SU OPERACIÓN.

¿Cómo Practia con la tecnología disponible puede ayudarle hoy en la continuidad de su operación?

La operación ha sufrido un importante golpe en esta crisis. La dinámica requiere repensar procesos y prácticas que ya eran habituales, para este nuevo contexto.

Un ejemplo de esto es en la cadena de abastecimiento, la cual puede sufrir cambios no sólo en la dinámica con los proveedores, también en la distribución, coordinación de transporte, cambios en canales, etc.

En Practia contamos con la tecnología y la experiencia en la implementación para apoyar las áreas de operaciones y logística para enfrentar este cambio, impulsando la agilidad y la efectividad, mediante nuestras soluciones.

Hoy en día se requiere velocidad, eficiencia y ahorro de costos inmediatos. La tecnología es un pilar crítico y puede ayudarnos a obtener esos resultados de forma rápida.

Hoy en día se requiere velocidad, eficiencia y ahorro de costos inmediatos. La Tecnología es crítica y puede ayudarnos a obtener esos resultados de forma rápida.

practia operaciones

CONTROL DE STOCKS, INVENTARIOS, DISTRIBUCIÓN, LOGÍSTICA

Para asegurar la continuidad del negocio

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