PRACTIA RECURSOS

HUMANOS

Control y simulación de escenarios, mejora en reclutamiento, asistentes virtuales, adopción organizacional.

Para habilitar la transformación digital y su adopción en las organizaciones.

PRACTIA RECURSOS

HUMANOS

Control y simulación de escenarios, mejora en reclutamiento, asistentes virtuales, adopción organizacional.

Para habilitar la transformación digital y su adopción en las organizaciones.

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE?

A TRAVÉS DE UN SOPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO E INTEGRADO EN CONJUNTO CON HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO PARA UNA CORRECTA ADOPCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE?

A TRAVÉS DE UN SOPORTE DIGITAL AUTOMATIZADO E INTEGRADO EN CONJUNTO CON HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DEL CAMBIO PARA UNA CORRECTA ADOPCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

Ayudamos a las áreas de RRHH a innovar con la ayuda de la tecnología, apoyando sus funciones para que puedan cumplir con éxito su misión y objetivos dentro de la organización. Hoy, las tecnologías de la información son una pieza clave para realizar las funciones de RRHH de una forma más eficiente, rápida, efectiva y de manera muchas veces automatizada. Además, herramientas como la Inteligencia Artificial, los asistentes virtuales, los alertamientos automáticos, la integración entre fuentes de información del mercado y, la analítica accionable para la toma de decisiones, permiten evolucionar de forma relevante respecto a la situación actual en la que se encuentre.

EL TELETRABAJO Y LOS CANALES DIGITALES LE PERMITEN A LA EMPRESA SEGUIR OPERANDO. SIN EMBARGO ¿QUIÉN PERMITE QUE EL TELETRABAJO Y LOS CANALES DIGITALES FUNCIONEN? LAS ÁREAS DE RECURSOS HUMANOS VAN A REQUERIR MAYORES CAPACIDADES PARA PERMITIR LA CORRECTA IMPLEMENTACIÓN Y ADOPCIÓN A TODO NIVEL DE LA ORGANIZACIÓN. PERMÍTANNOS AYUDARLOS.

Por más de 19 años hemos apoyado a las áreas de Recursos Humanos a ser un socio estratégico dentro de la organización.

Más de 130 clientes han confiado en nosotros para ejecutar más de 450 proyectos exitosos en áreas de Recursos Humanos de diferentes industrias.

Contamos gran experiencia en la ejecución de proyectos de Gestión del Cambio, apoyando desde la adopción de procesos de transformación digital hasta implementacion de los mismos.

Más de 50 proyectos de gestión y agilildad ejecutados en importantes empresas de la región nos avalan.

Contamos con alta experiencia en desarrollos tecnológicos e incorporando tecnologías disruptivas que apuntan a simplificar, optimizar e incrementar la capacidad de Recursos Humanos para la compañía.

Hemos apoyado a diferentes empresas a definir sus estructuras, permitiéndoles prepararse para las nuevas tendencias (bimodalidad, agilidad, entre otros).

Contexto

Estamos atravesando una era de aceleración de la adopción tecnológica y constantes cambios organizacionales. En este contexto, los responsables de Recursos Humanos dentro de cada organización han debido tomar un rol de liderazgo que permita cubrir la brecha entre las necesidades del negocio y las demandas de su fuerza laboral.

El capital más valioso de las empresas son las personas. Ellos, con sus conocimientos, habilidades y creatividad, conforman el fundamento para lograr buenos resultados de la empresa. La tecnología es una herramienta fundamental en las organizaciones y ha evolucionado muchísimo, permitiendo hacer cosas que hace un par de años parecían imposibles. No usar hoy la tecnología actual, genera una desventaja a nivel competitivo y puede provocar grandes perjuicios. La utilización de la tecnología es clave en las áreas de RRHH y Practia puede ayudarlos de forma ágil y conveniente en este camino.

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Contexto

Estamos atravesando una era de aceleración de la adopción tecnológica y constantes cambios organizacionales. En este contexto, los responsables de Recursos Humanos dentro de cada organización han debido tomar un rol de liderazgo que permita cubrir la brecha entre las necesidades del negocio y las demandas de su fuerza laboral.

El capital más valioso de las empresas son las personas. Ellos, con sus conocimientos, habilidades y creatividad, conforman el fundamento para lograr buenos resultados de la empresa. La tecnología es una herramienta fundamental en las organizaciones y ha evolucionado muchísimo, permitiendo hacer cosas que hace un par de años parecían imposibles. No usar hoy la tecnología actual, genera una desventaja a nivel competitivo y puede provocar grandes perjuicios. La utilización de la tecnología es clave en las áreas de RRHH y Practia puede ayudarlos de forma ágil y conveniente en este camino.

En qué podemos ayudarte

BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?

Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación de la organización.

  • Son una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
  • Permiten focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente, que impactan en los objetivos de negocio de la compañía
  • Involucran y generan compromiso de los clientes desde el comienzo,
    ayudándolos a hacer tangible los potenciales beneficios a obtener de las mejoras y la digitalización.
  • Se esclarece la capacidad real de la digitalización, permitiendo establecer expectativas de resultados producto de la automatización desde el comienzo del proceso.
  • Detectan oportunidades adicionales de captura de beneficios, no visualizados previamente.

¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?

La ejecución de los Business Discovery Workshops, nos han permitido cumplir una serie de objetivos tanto estratégicos como operacionales, tanto para los clientes como para Practia a la hora de encarar iniciativas de mejora o programas de digitalización.
BUSINESS DISCOVERY WORKSHOP

¿Cuál es el objetivo de los Business Discovery Workshops (BDW)?

Los Business Automation Discovery Workshop se centran en comprender desafíos y objetivos internos relacionados a las iniciativas de optimización o transformación de la organización.

  • Son una herramienta que construye la necesidad de mejorar y digitalizar en conjunto con el cliente.
  • Permiten focalizarse en las verdaderas necesidades del cliente, que impactan en los objetivos de negocio de la compañía
  • Involucran y generan compromiso de los clientes desde el comienzo,
    ayudándolos a hacer tangible los potenciales beneficios a obtener de las mejoras y la digitalización.
  • Se esclarece la capacidad real de la digitalización, permitiendo establecer expectativas de resultados producto de la automatización desde el comienzo del proceso.
  • Detectan oportunidades adicionales de captura de beneficios, no visualizados previamente.

¿Qué beneficios me entrega un Business Discovery Workshop?

La ejecución de los Business Discovery Workshops, nos han permitido cumplir una serie de objetivos tanto estratégicos como operacionales, tanto para los clientes como para Practia a la hora de encarar iniciativas de mejora o programas de digitalización.

PRINCIPALES SOLUCIONES

Practia propone ir un paso más allá en el establecimiento de redes de contacto digital, mediante la implantación de nuestras soluciones.

PRINCIPALES SOLUCIONES

Practia propone ir un paso más allá en el establecimiento de redes de contacto digital, mediante la implantación de nuestras soluciones.

Nuestras soluciones para la evolución en áreas de Recursos Humanos considera entre otros:

Reclutamiento y evaluación

  • Búsqueda automatizada en los principales portales de empleo. 
  • Evaluación y seguimiento en línea de los potenciales candidatos​.
  • Dashboard y reporting de control que permita el seguimiento y control de las áreas involucradas en un proceso de búsqueda​.

 

Selección e ingreso

 

  • Notificación de selección o rechazo automática​.
  • Alta del empleado en los sistemas de RRHH de la compañía​.
  • Notificación automática a las áreas involucradas en el proceso de onboarding (por ejemplo: TI, Seguridad, otros)​.
  • Vinculación de equipos (por ejemplo: Laptop, celular, otros) al empleado entrante .

Mantención del colaborador

  • Ingreso automatizado de información mediante OCR y RPA del empleado en los sistemas de RRHH (por ejemplo: cantidad de cargas, cta. bancaria, dirección, entre otros)​.
  • Herramientas de auto atención para la el mantenimiento información a través de múltiples plataformas​.
  • Automatización del ingreso de información del empleado en la empresa (por ejemplo: Cargo, rol, responsabilidad, evaluaciones, otros) ​.

Capacitación

 

  • Training multiplataformas (Web, smartphone, otros)​.
  • Herramientas de entrenamiento mediante realidad aumentada​.
  • Reporting on line para seguimiento y control de entrenamientos​.
  • Vinculación de resultados de entrenamientos con evaluaciones de desempeño.

Nómina

 

  • Recolección automática de información de las diferentes áreas (por ejemplo: Ausencias, vacaciones, bonificaciones, otros)​.
  • Modelos de cálculo automatizado para el pago de nóminas​.
  • Proyecciones de previsión por conceptos de gastos en nómina (por ejemplo: vacaciones, desvinculaciones, jubilaciones, otros)​.
  • Ejecución automática del pago de nómina y revisión final del proceso.

Desafiliación

 

  • Actualización automática de baja de empleados de los diferentes sistemas​.
  • Notificación a áreas relacionadas para la recolección de equipos asignados (por ejemplo: Laptop, celular, tarjeta de acceso, otro)​.
  • Automatización del proceso de cierre de cuentas de correo y claves de acceso.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA RECURSOS HUMANO

Conversemos sobre cómo podemos ayudar a su organización en estos momentos, a fin de mejorar la eficiencia, control y velocidad de operación.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA RECURSOS HUMANO

Conversemos sobre cómo podemos ayudar a su organización en estos momentos, a fin de mejorar la eficiencia, control y velocidad de operación.

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EFICIENTEMENTE EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE QUE TENEMOS HOY?

A través de un Soporte digital automatizado e integrado que Practia le puede proveer para asegurar eficientemente sus procesos propios del área como aquellos organizacionales.

Para ello, utilizamos la base tecnológica de la empresa y lo complementamos con lo requerido. Nos preocupa su negocio y su operación.

¿CÓMO SEGUIR OPERANDO EFICIENTEMENTE EN MEDIO DE LAS RESTRICCIONES E INCERTIDUMBRE QUE TENEMOS HOY?

A través de un Soporte digital automatizado e integrado que Practia le puede proveer para asegurar eficientemente sus procesos propios del área como aquellos organizacionales.

Para ello, utilizamos la base tecnológica de la empresa y lo complementamos con lo requerido. Nos preocupa su negocio y su operación.

LOS PROYECTOS EN CURSO PUEDEN SEGUIR FUNCIONANDO. INICIAR PROYECTOS NUEVOS CON EQUIPOS REMOTOS O MIXTOS ES UN DESAFÍO, QUE EXIGE UNA GESTIÓN PROFESIONAL Y SISTEMÁTICA DE EQUIPOS DISTRIBUIDOS.

Inteligencia Artificial

A través de la Inteligencia Artificial es posible desarrollar soluciones que apoyen a la rotación de personal, a mejorar la retención de empleados, a mejorar los indicadores de errores humanos -que provocan grandes pérdidas a las empresas-, entre otros.

Análisis Predictivo

Toda la información disponible de la plantilla de empleados puede ser procesada e interpretada por la IA para extraer conocimiento relevante acerca de su rendimiento y estado en la compañía.

Gracias a ello, se puede, por ejemplo, hacer predicciones de desmotivación en la plantilla y tomar medidas al respecto antes de que se produzcan fenómenos negativos para la empresa como pueden ser el ausentismo laboral, las bajas por estrés o depresión y la consiguiente rotación del personal.

Mejores Herramientas: 

Nuestra visión

No creemos en un futuro donde los algoritmos tomen decisiones sin consultar a los humanos o reemplacen el análisis experto. Creemos en un futuro con mejores herramientas, donde las tareas repetitivas y de poco valor son realizadas por las computadoras; mientras que programas de Inteligencia Artificial realizan recomendaciones y consumen grandes cantidades de datos. Los analistas, entonces, pueden concentrarse en lo que mejor hacen las personas.

Los negocios ocupan unas 6500 horas anuales en procesamiento manual, que podrían ser reemplazados por una adecuada automatización con las herramientas y el conocimiento correctos.

Mejores Herramientas: Nuestra visión

No creemos en un futuro donde los algoritmos tomen decisiones sin consultar a los humanos o reemplacen el análisis experto. Creemos en un futuro con mejores herramientas, donde las tareas repetitivas y de poco valor son realizadas por las computadoras; mientras que programas de Inteligencia Artificial realizan recomendaciones y consumen grandes cantidades de datos. Los analistas, entonces, pueden concentrarse en lo que mejor hacen las personas.

Los negocios ocupan unas 6500 horas anuales en procesamiento manual, que podrían ser reemplazados por una adecuada automatización con las herramientas y el conocimiento correctos.

GESTIÓN DEL CAMBIO
GESTIÓN DEL CAMBIO

Para la gestión de proyectos

Involucrar a la organización con los cambios estratégicos definidos a nivel de proyectos, cultura  y organización, de manera tal, que los beneficios sean percibidos desde el interior hacia los clientes finales.

Servicio gestión del cambio

Nuestros Servicios de Gestión de Cambio contribuyen al cumplimiento de los beneficios esperados en procesos de transformación o digitalización de alto impacto organizacional, facilitando el proceso de adopción y adaptación en las personas de manera adecuada y oportuna.

Aplicando metodología ADKAR® contamos con un equipo de consultores certificados, que aseguran la implantación de Gestión de Cambio con un enfoque estratégico y operativo, identificando las necesidades de nuestros clientes y adaptando nuestro enfoque a su realidad organizacional.

Ingresa aquí para mayor información de nuestros servicios de Gestión del Cambio

TRAINING
TRAINING
Queremos acompañarlos hacia la transformación digital de sus organizaciones, permitiendo aplicar prácticas ágiles dentro de sus equipos.
Somos centro autorizado Scrum Manager

Somos la mayor comunidad de profesionales y expertos en gestión ágil de Iberoamérica. El Scrum Manager tiene como objetivo mejorar los procedimientos y métodos de trabajo de las organizaciones y proyectos de software, manteniendo a través de la independencia y la objetividad profesional, la elección e innovación en esta área.

Realizamos una capacitación de gestores ágiles que apuesta por un modelo de formación presencial a través de centros especializados, con alta calidad y recursos y estructuras optimizadas. La formación oficial de Scrum Manager® que ofrece Practia, está impartida por profesores certificados, lo que permitirá obtener una formación de calidad.

Ingresa aquí para mayor información sobre los entrenamientos de Practia

CONTINUIDAD OPERACIONAL

Garantizamos la continuidad operacional en todas las áreas de negocios.

CONTINUIDAD OPERACIONAL

Garantizamos la continuidad operacional en todas las áreas de negocios.

Continuidad Operacional Virtual

El equipo de Practia garantiza un funcionamiento continuo del negocio, entregando apoyo y monitoreo de tareas, control de indicadores, e informes. Apoyamos a los gerentes de cada área, actuando como su brazo derecho en cada uno de los procesos a implementar.

Realización de actividades, ejecución de actividades automatizadas (robots).

Ventas

Recursos Humanos

Marketing

Operaciones

Compras

Sistemas

Finanzas

Cobranzas

Comunicaciones

Plataforma Integrada y Personalizada

PRE - WORK

LEVANTAMENTO PREVIO:

  • Licencias.
  • Infraestructura.
DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE SOLUCIÓN

LEVANTAMENTO PREVIO:

  • Entrevista.
  • Workshop de levantamiento de requerimientos.
  • Implantación inicial.
ADOPCIÓN

ADOPCIÓN Y FORMACIÓN:

Taller de participación.

Reuniones de monitoreo.

Apoyo.

  • Capacitación de liderazgo.
  • Capacitación de super usuarios.
  • Entrenamiento de equipos.
  • Reuniones de seguimiento.
  • Apoyo.

CONTÁCTENOS Y RECIBA UN WORKSHOP GRATUITO POR VIDEO CALL DE 45 MINUTOS CON UNO DE NUESTROS EXPERTOS, PARA IDENTIFICAR CÓMO PODEMOS AYUDAR EN SU OPERACIÓN.

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¿Cómo Practia con la tecnología disponible puede ayudarle hoy en la continuidad de su operación?

Las organizaciones ha sido fuertemente impactadas en esta crisis. La dinámica requiere repensar procesos y prácticas que ya eran habituales, a este nuevo contexto.

Un ejemplo de esto es la implementación de nuevas tecnologías y formas de trabajar, lo que ha provocado la necesidad urgente de acelerar los procesos de adopción ¿DE NUEVAS TECNOLOGÍAS? junto a la aparición de nuevos requerimientos de negocio, que dependen de alternativas digitales para poder cumplir con los plazos establecidos.

En Practia contamos con la tecnología y la experiencia en la implementación para apoyar las áreas de Recursos Humanos para enfrentar este cambio, impulsando la agilidad y la efectividad, mediante nuestras soluciones.

Hoy en día se requiere velocidad, eficiencia y ahorro de costos inmediatos. La tecnología es un pilar crítico y puede ayudarnos a obtener esos resultados de forma rápida.

Practia Recursos Humanos

Control y simulación de escenarios, mejora en reclutamiento, asistentes virtuales, adopción organizacional.

Para asegurar la continuidad del negocio

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